Administração Geral · FGV · 2024 | Questão sqc-fg079556

Administração GeralPlanejamento Estratégico, Tático e Operacional

Código: fg079556
Banca: FGV
Órgão: DATAPREV
Ano: 2024
Nível: Superior

Cargo: ATI - Administração e Governança

O planejamento estratégico é o processo de definir a direção e os objetivos de longo prazo de uma organização, analisando o ambiente interno e externo, identificando oportunidades e ameaças, e estabelecendo ações para garantir vantagem competitiva, sustentabilidade e crescimento.Assinale a opção que descreve corretamente uma atividade básica do planejamento estratégico.

AA análise organizacional se concentra unicamente nos recursos tecnológicos da empresa, desconsiderando aspectos cruciais como suas forças e fraquezas.
BA análise ambiental se limita à avaliação das condições internas da empresa, desconsiderando fatores externos, como oportunidades e ameaças.
CA análise ambiental e a análise organizacional são atividades independentes que não exercem influência mútua na formulação de estratégias.
DA formulação de estratégias consiste em decisões específicas que impactam o futuro da organização, considerando um horizonte de tempo de curto prazo.
EA análise organizacional avalia as condições atuais e futuras da empresa, incluindo recursos disponíveis e necessários, potencialidades, forças, fraquezas, estrutura organizacional, capacidade e competências.

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GabaritoE — A análise organizacional avalia as condições atuais e futuras da empresa, incluindo recursos disponíveis e necessários, potencialidades, forças, fraquezas, estrutura organizacional, capacidade e competências.

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Planejamento Estratégico

Gabarito: letra E. A alternativa E descreve corretamente a análise organizacional, uma atividade básica do planejamento estratégico, que envolve avaliar as condições atuais e futuras da empresa, incluindo recursos, forças, fraquezas, competências, etc. As demais alternativas apresentam distorções conceituais.

Alternativa A — ❌ Incorreta

A análise organizacional não se concentra unicamente nos recursos tecnológicos; ela abrange também forças, fraquezas, recursos humanos, financeiros, estrutura, capacidades e competências. O foco exclusivo em tecnologia é uma visão restrita e equivocada.

Alternativa B — ❌ Incorreta

A análise ambiental no planejamento estratégico avalia fatores externos (oportunidades e ameaças), como condições econômicas, concorrência, legislação, etc. Limitar-se às condições internas é ignorar o ambiente externo, fundamental para a formulação estratégica.

Alternativa C — ❌ Incorreta

As análises ambiental e organizacional são interdependentes e se influenciam mutuamente. A análise externa identifica oportunidades e ameaças que se relacionam com as forças e fraquezas internas, orientando a formulação de estratégias de forma integrada.

Alternativa D — ❌ Incorreta

A formulação de estratégias no planejamento estratégico tem horizonte de longo prazo, não curto prazo. Decisões estratégicas visam o futuro da organização em um período amplo (3 a 5 anos ou mais), contrastando com o planejamento tático e operacional, que são de médio e curto prazo.

Alternativa E — ✅ Correta ⟵ GABARITO

A análise organizacional avalia as condições atuais e futuras da empresa, incluindo recursos disponíveis e necessários, potencialidades, forças, fraquezas, estrutura organizacional, capacidade e competências. Essa descrição está plenamente alinhada com o conceito de planejamento estratégico, que considera os fatores internos para embasar as decisões estratégicas.

Gabarito: letra E

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