Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — FGV 2024
Administração Geral›Gestão Estratégica
Código
fg079558
Banca
FGV
Órgão
DATAPREV
Ano
2024
Nível
Superior
Cargo
ATI - Administração e Governança
A estratégia organizacional é um plano de ação abrangente que define como uma empresa alcançará seus objetivos, alocando recursos de forma eficiente e adaptando-se às mudanças do ambiente externo.Assinale a opção que descreve corretamente a estratégia organizacional.
AA estratégia é levada a cabo por meio da ação empresarial, que deve ser planejada, organizada e controlada para ser eficaz.
BA estratégia é apenas uma ideia abstrata que não precisa ser implementada na prática.
CA estratégia não requer acompanhamento ou controle, pois suas ações são sempre bem-sucedidas.
DA estratégia é um processo exclusivo do alto escalão, não envolvendo os demais colaboradores da empresa.
EA estratégia organizacional é irrelevante para o sucesso da empresa, pois qualquer ação pode ser tomada sem planejamento.
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GabaritoA — A estratégia é levada a cabo por meio da ação empresarial, que deve ser planejada, organizada e controlada para ser eficaz.
Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.
Estratégia organizacional
Gabarito: letra A. A estratégia organizacional é um plano de ação abrangente que orienta a empresa em direção aos seus objetivos. Para ser eficaz, ela deve ser traduzida em ações empresariais concretas, que precisam ser planejadas, organizadas e controladas — exatamente o que descreve a alternativa correta. As demais opções distorcem o conceito ao negar a necessidade de implementação, controle, envolvimento dos colaboradores ou a própria relevância da estratégia.
A banca testa a compreensão de que a estratégia não é uma ideia abstrata, mas algo que se materializa por meio de ações gerenciais. O conteúdo de apoio () define o planejamento estratégico como um processo gerencial que envolve definição de objetivos de longo prazo e formulação de estratégias, as quais são implementadas e monitoradas continuamente. É essencial que o aluno associe a estratégia às funções administrativas clássicas (planejar, organizar, dirigir, controlar).
Alternativa A — ✅ Correta ⟵ GABARITO
A alternativa afirma que a estratégia é levada a cabo por meio da ação empresarial, e que essa ação deve ser planejada, organizada e controlada para ser eficaz. Isso está plenamente alinhado com a teoria: a estratégia precisa ser implementada (ação empresarial) e gerenciada por meio das funções administrativas. Sem planejamento, organização e controle, a estratégia se perde.
Alternativa B — ❌ Incorreta
Diz que a estratégia é "apenas uma ideia abstrata que não precisa ser implementada na prática". Isso é falso: a estratégia só tem valor quando é colocada em prática por meio de ações e decisões concretas. Ideias sem implementação não geram resultados.
Alternativa C — ❌ Incorreta
Afirma que "a estratégia não requer acompanhamento ou controle, pois suas ações são sempre bem-sucedidas". Além de ser ingênuo (nenhuma ação é sempre bem-sucedida), o controle é fundamental para monitorar o progresso, corrigir desvios e adaptar-se a mudanças. O conteúdo de apoio reforça que o planejamento estratégico envolve monitoramento contínuo.
Alternativa D — ❌ Incorreta
Alega que a estratégia é "um processo exclusivo do alto escalão, não envolvendo os demais colaboradores". Embora a formulação da estratégia seja tipicamente de responsabilidade da alta administração, sua implementação e o envolvimento dos colaboradores são cruciais para o sucesso. Além disso, abordagens modernas (como gestão participativa) incluem diversos níveis no processo.
Alternativa E — ❌ Incorreta
Declara que "a estratégia organizacional é irrelevante para o sucesso da empresa, pois qualquer ação pode ser tomada sem planejamento". Isso contraria toda a teoria administrativa: a estratégia é essencial para direcionar esforços, alocar recursos e adaptar-se ao ambiente, aumentando significativamente as chances de sucesso.
PEGA ESSA DICA!
Questões sobre estratégia organizacional frequentemente cobram a diferença entre formulação e implementação. Lembre-se: a estratégia precisa sair do papel e se transformar em ações geridas pelas funções administrativas. Na dúvida, descarte alternativas que neguem a necessidade de implementação, controle ou envolvimento da equipe.
PEGA ESSA DICA!
APO
APO = Administração por Objetivos (a organização define objetivos mensuráveis, verificáveis e conjuntos entre os departamentos)
— Teoria Neoclássica / abordagem de gestão por objetivos