Questão de Gestão de Pessoas — Controle e Avaliação — FGV 2024
Gestão de Pessoas›Controle e Avaliação
Código
fg080056
Banca
FGV
Órgão
DNIT
Ano
2024
Nível
Superior
Cargo
Analista Administrativo – Administração
Com relação a avaliação de desempenho, avalie se as afirmativas a seguir são verdadeiras (V) ou falsas (F).( ) Na avaliação de potencial participam todos os elementos que mantém alguma relação com o avaliado.( ) A avaliação por escalas gráficas está baseada em fatores a serem considerados com respeito ao candidato.( ) A avaliação participativa por objetivos é considerada um método moderno de avaliação.( ) A avaliação 360o é considerada um método mais complexo e é o mais demorado, pois segue etapas definidas.As afirmativas são, respectivamente,
AF – V – V – F.
BV – F – V – V.
CF – F – V – F.
DV – F – V – F.
EF – V – F – V
Revelar gabarito e comentário▾
GabaritoA — F – V – V – F.
Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.
Avaliação de Desempenho: Métodos e Conceitos
Gabarito: letra A (sequência F – V – V – F). A primeira afirmativa troca o conceito de avaliação de potencial (que foca em capacidade futura) pela avaliação 360 graus (múltiplas fontes). A segunda é verdadeira: escalas gráficas baseiam-se em fatores predefinidos. A terceira é verdadeira: APO é método moderno e participativo. A quarta é falsa: a avaliação 360° é complexa, mas não necessariamente a mais demorada, e a justificativa "segue etapas definidas" é genérica e insuficiente.
NÃO CAIA NESSA!
A banca confunde avaliação de potencial com avaliação 360°. Na avaliação de potencial, participam especialistas (gestores, psicólogos, centros de avaliação), não "todos os elementos que mantêm relação" — isso é característica da avaliação 360°. Fique atento: leia com cuidado o que cada método envolve.
Métodos de avaliação: Potencial (Foco: capacidade futura, Participam: avaliadores treinados, Não são "todos que mantêm relação"); Escalas gráficas (Fatores predefinidos, Graus de avaliação, Método tradicional e objetivo); Participativa por objetivos (APO) (Metas definidas conjuntamente, Foco em resultados, Método moderno); 360° (Múltiplas fontes, Complexo, Não é necessariamente o mais demorado)
Item I — ❌ Falso
Afirma que na avaliação de potencial participam todos que têm relação com o avaliado. Isso é falso: na avaliação de potencial, o foco é estimar o desempenho futuro, geralmente por meio de testes, dinâmicas e avaliações de gestores ou centros de assessment. Quem participa são avaliadores treinados, não todas as pessoas do convívio. Essa descrição corresponde à avaliação 360 graus, que envolve múltiplas fontes.
Item II — ✅ Verdadeiro
"A avaliação por escalas gráficas está baseada em fatores a serem considerados com respeito ao candidato." Correto. Escalas gráficas utilizam fatores predefinidos (como qualidade, quantidade, iniciativa) e graus de avaliação (ex.: ótimo, bom, regular). É um método tradicional e objetivo.
Item III — ✅ Verdadeiro
"A avaliação participativa por objetivos é considerada um método moderno de avaliação." Verdadeiro. A Administração por Objetivos (APO) é um método participativo e moderno, onde metas são definidas conjuntamente entre gestor e colaborador, com foco em resultados. É uma evolução dos métodos tradicionais.
Item IV — ❌ Falso
"A avaliação 360° é considerada um método mais complexo e é o mais demorado, pois segue etapas definidas." A primeira parte (complexo) é verdadeira, mas a afirmação de que é "o mais demorado" é exagerada e não universal. Além disso, todos os métodos seguem etapas definidas, então essa justificativa não é específica. A avaliação 360° é complexa operacionalmente (muitos avaliadores), mas não é necessariamente a mais demorada; métodos como BSC podem ser igualmente demorados. Logo, a afirmativa é falsa.
Método
Característica
Classificação
Complexidade
Avaliação de Potencial
Estima desempenho futuro; usa testes, centros de assessment