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Questão de Administração Geral — Organizações, Sistemas e Métodos — FGV 2024

Administração GeralOrganizações, Sistemas e Métodos
Código
fg081033
Banca
FGV
Órgão
EBSERH
Ano
2024
Nível
Médio
Cargo
Grupo Assistente Administrativo
Avalie as assertivas a seguir, acerca de diferentes desvantagens de cada modelo de estrutura organizacional.I. Matricial: pode gerar conflito de comandos em função da duplicidade de autoridade sobre determinado empregado.II. Em rede: dificuldade para se adaptar a ambientes complexos e imprevisíveis.III. Funcional: lentidão na tomada de decisões, devido ao alto número de reuniões de equipe.Está correto o que se afirma em
  1. AI, apenas.
  2. BII, apenas.
  3. CIII, apenas.
  4. DII e III.
  5. EI e III.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoA — I, apenas.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Estruturas Organizacionais: Desvantagens

Gabarito: letra A (apenas a assertiva I está correta). A estrutura matricial realmente apresenta dupla subordinação, o que pode gerar conflitos de comando – desvantagem clássica desse modelo. Já a estrutura em rede é flexível e adaptável a ambientes complexos, e a funcional não tem como desvantagem típica a lentidão por excesso de reuniões. A análise de cada assertiva confirma o gabarito.

Assertiva I – ✅ Correta ⟵ GABARITO

A estrutura matricial combina a departamentalização funcional com a por projetos, resultando em dupla subordinação (cada empregado se reporta a um gerente funcional e a um gerente de projeto). Essa configuração é apontada como fonte de conflitos de autoridade e dificuldade de coordenação, conforme descrito no conteúdo de apoio sobre desvantagens da estrutura matricial: "conflitos pela autoridade dual" e "complexidade na gestão". Portanto, a assertiva está correta.

Assertiva II – ❌ Incorreta

Afirma que a estrutura em rede tem dificuldade para se adaptar a ambientes complexos e imprevisíveis. Na verdade, a estrutura em rede é horizontalizada, descentralizada e altamente flexível, sendo especialmente indicada para ambientes dinâmicos e incertos. Suas desvantagens reais são: menor controle sobre operações terceirizadas, maior dependência de parceiros externos e risco de disrupção em crises. A dificuldade de adaptação é característica de estruturas mais rígidas, como a linear ou a funcional. Logo, a assertiva troca o conceito.

Assertiva III – ❌ Incorreta

Atribui à estrutura funcional a desvantagem de lentidão na tomada de decisões devido ao alto número de reuniões de equipe. Embora a estrutura funcional tenha limitações como visão departamentalizada, conflitos entre especialistas e confusão de objetivos, a lentidão por excesso de reuniões não é uma desvantagem típica desse modelo. A lentidão decisória é mais associada a estruturas verticalizadas (linear) ou a processos burocráticos. Portanto, a assertiva não corresponde às desvantagens reconhecidas da estrutura funcional.

Gabarito: letra A (apenas a assertiva I está correta).

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