Questão de Administração Geral — Estratégia organizacional — FGV 2024
Administração Geral›Estratégia organizacional
Código
fg081207
Banca
FGV
Órgão
EBSERH
Ano
2024
Nível
Superior
Cargo
Grupo Gestão (Administração; Administração Hospitalar; Gestão Hospitalar; Qualquer Nível Superior; Gestão em Saúde; Saúde Coletiva)
Uma fabricante de produtos hospitalares com forte atuação no mercado brasileiro está buscando estratégias para expandir suas operações. Para isso, decidiu ingressar no mercado de equipamentos esportivos, relacionado ao seu segmento, lançando uma linha de bicicletas ergométricas.Considerando essa decisão, de acordo com a Matriz de Ansoff, é correto afirmar que a fabricante adotou uma estratégia de
Apenetração de mercado.
Bdesenvolvimento de produto.
Calavancagem.
Ddiversificação.
Eintegração vertical.
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GabaritoD — diversificação.
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Matriz de Ansoff
Gabarito: letra D. A decisão de uma fabricante de produtos hospitalares de ingressar em um novo mercado (equipamentos esportivos) com um novo produto (bicicletas ergométricas) caracteriza a estratégia de diversificação na Matriz de Ansoff, pois envolve simultaneamente novos produtos e novos mercados.
A Matriz de Ansoff é uma ferramenta de planejamento estratégico que relaciona produtos e mercados para definir quatro estratégias de crescimento:
Mercados existentes
Novos mercados
Produtos existentes
Penetração de mercado
Desenvolvimento de mercado
Novos produtos
Desenvolvimento de produto
Diversificação
No caso, a empresa atuava em produtos hospitalares (produto existente) em seu mercado original. Ao lançar bicicletas ergométricas (novo produto) para o mercado de equipamentos esportivos (novo mercado), ela enquadra-se na célula de diversificação.
Mercado existente
Novo mercado
Produto existente
Desenvolvimento de produto
Diversificação
Novo produto
Penetração de mercado
Desenvolvimento de mercado
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Alternativa A — ❌ Incorreta
Penetração de mercado envolve aumentar a participação com produtos existentes no mesmo mercado. Aqui há mudança de produto e mercado.
Alternativa B — ❌ Incorreta
Desenvolvimento de produto é lançar um novo produto no mesmo mercado. A empresa entra em um mercado diferente.
Alternativa C — ❌ Incorreta
Alavancagem não é uma estratégia da Matriz de Ansoff. O termo pode se referir ao uso de recursos existentes para alavancar novos negócios, mas não é a classificação correta.
Alternativa D — ✅ Correta ⟵ GABARITO
Diversificação é a estratégia que combina novos produtos com novos mercados, exatamente o caso.
Alternativa E — ❌ Incorreta
Integração vertical refere-se à expansão para atividades anteriores ou posteriores na cadeia produtiva (ex.: comprar fornecedores ou distribuidores), não a entrada em mercados não relacionados.
PEGA ESSA DICA!
Para questões sobre a Matriz de Ansoff, memorize os quatro quadrantes: associe "novo mercado" com "novo produto" = diversificação. Fique atento ao enunciado: se a empresa mantém o mesmo produto e mercado, é penetração; mesmo produto, novo mercado = desenvolvimento de mercado; novo produto, mesmo mercado = desenvolvimento de produto.