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Questão de Administração Geral — Metodologia 5S — FGV 2024

Administração GeralMetodologia 5S
Código
fg086325
Banca
FGV
Órgão
INPE
Ano
2024
Nível
Superior
Cargo
Tecnologista Pleno I - Garantia do Produto e da Qualidade
A identificação da causa raiz de uma não conformidade é fundamental para um sistema de gestão eficaz. Para isso, deve-se utilizar ferramentas da qualidade, técnicas e metodologias que atuarão nas causas raízes, eliminando, revendo, verificando, registrando e conduzindo a análise e a resolução das não conformidades.Nesse sentido, as alternativas a seguir apresentam ferramentas, técnicas e metodologias para a identificação da causa raiz, à exceção de uma. Assinale-a.
  1. ADiagrama de Ishikawa.
  2. B5 Porquês.
  3. CMétodo de Análise e Solução de Problemas (MASP).
  4. DBrainstorming.
  5. EMetodologia 5S.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoE — Metodologia 5S.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Ferramentas para identificação de causa raiz

Gabarito: letra E. A Metodologia 5S não é uma ferramenta de identificação de causa raiz, mas sim um programa de qualidade voltado à organização e limpeza do ambiente de trabalho (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke). As demais alternativas (Diagrama de Ishikawa, 5 Porquês, MASP e Brainstorming) são técnicas consagradas para análise e descoberta de causas raízes de problemas.

A banca testa o conhecimento da finalidade específica de cada ferramenta. O 5S tem foco na disciplina e na padronização do espaço físico, não na investigação de causas.

Identificação de causa raiz
  • 1Ferramentas
    • Diagrama de Ishikawa
    • 5 Porquês
    • MASP
    • Brainstorming
  • 2Metodologia 5S
    • Organização e limpeza
    • Não investiga causas
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Alternativa A — ✅ Correta

O Diagrama de Ishikawa (também chamado de Espinha de Peixe ou Diagrama de Causa e Efeito) é uma ferramenta gráfica que organiza hierarquicamente as possíveis causas de um problema, facilitando a identificação da causa raiz. É amplamente utilizado em análises de qualidade.

Alternativa B — ✅ Correta

A técnica dos 5 Porquês consiste em perguntar "por quê?" sucessivamente até chegar à causa fundamental de um problema. É um método simples e eficaz para aprofundar a análise e encontrar a raiz da não conformidade.

Alternativa C — ✅ Correta

O MASP (Método de Análise e Solução de Problemas) é uma metodologia estruturada que segue etapas como identificação, observação, análise, plano de ação e verificação. Em sua fase de análise, utiliza ferramentas como Ishikawa e 5 Porquês para determinar as causas raízes.

Alternativa D — ✅ Correta

O Brainstorming é uma técnica de geração livre de ideias, frequentemente usada em equipe para levantar hipóteses sobre as possíveis causas de um problema. Embora não seja uma ferramenta de análise isolada, é um passo comum na identificação de causas potenciais que depois serão investigadas.

Alternativa E — ❌ Incorreta ⟵ GABARITO

A Metodologia 5S (Senso de Utilização, Organização, Limpeza, Higiene e Disciplina) tem como objetivo organizar o ambiente de trabalho, reduzir desperdícios e promover a qualidade de forma preventiva. Não é voltada para a identificação de causas raízes de problemas já ocorridos, mas sim para a manutenção da ordem e da padronização. Portanto, é a exceção pedida no enunciado.

Gabarito: letra E

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