Questão de Administração Geral — Organizações, Sistemas e Métodos — FGV 2024
Administração Geral›Organizações, Sistemas e Métodos
Código
fg087747
Banca
FGV
Órgão
Prefeitura de Caraguatatuba - SP
Ano
2024
Nível
Médio
Cargo
Agente Administrativo
Ao optar por implementar uma estrutura do tipo linear em uma organização, o gestor responsável deve considerar que esse tipo de estrutura
Afortalece a especialização dos colaboradores em suas funções típicas.
Bmostra-se mais adequada para setores de mercado instáveis e imprevisíveis.
Cdificulta a indicação das responsabilidades em função da autoridade dual.
Dbaseia-se na ideia de uma hierarquia de cargos bem definida.
Epermite melhorar a capacidade de resposta a problemas locais.
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GabaritoD — baseia-se na ideia de uma hierarquia de cargos bem definida.
Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.
Estrutura Linear na Administração
Gabarito: letra D. A estrutura linear é caracterizada por uma hierarquia de cargos bem definida, com unidade de comando e centralização das decisões. O conteúdo de apoio descreve que a estrutura linear possui "UNIDADE de comando; hierarquia e fluxo de comunicação rígidos; cada subordinado reporta-se unicamente ao seu superior; centralização das decisões" e que é adequada para "ambientes ESTÁVEIS". Isso corresponde exatamente à alternativa D.
A banca testa o conhecimento das características das estruturas organizacionais. A linear é uma das mais simples, com cadeia de comando única e bem delimitada.
Estrutura linear: Características (Unidade de comando, Hierarquia rígida, Centralização das decisões, Subordinado reporta a um único superior); Vantagens (Clara delimitação de responsabilidade, Estrutura simples e fácil compreensão); Desvantagens (Chefe generalista (sem especialização), Comunicação demorada, Congestionamento das linhas formais); Adequação (Ambientes estáveis e previsíveis, Ambientes instáveis e imprevisíveis)
Alternativa A — ❌ Incorreta
A estrutura linear não fortalece a especialização; pelo contrário, o chefe acumula todas as funções e se torna um generalista. A especialização é característica da estrutura funcional, onde há subordinação múltipla a especialistas.
Alternativa B — ❌ Incorreta
A estrutura linear é indicada para ambientes estáveis e previsíveis, não para instáveis. Ambientes instáveis exigem estruturas mais flexíveis, como a divisional ou orgânica.
Alternativa C — ❌ Incorreta
A estrutura linear é marcada pela autoridade única (unidade de comando), e não por autoridade dual. A autoridade dual (subordinação a mais de um chefe) é típica da estrutura funcional (subordinação múltipla) e da matricial.
Alternativa D — ✅ Correta ⟵ GABARITO
A estrutura linear baseia-se em uma hierarquia de cargos bem definida, com clara delimitação de responsabilidades. O conteúdo de apoio menciona como vantagem "clara delimitação de responsabilidade" e "estrutura simples e fácil compreensão".
Alternativa E — ❌ Incorreta
A capacidade de resposta a problemas locais é maior em estruturas descentralizadas, como a divisional. A linear, por ser centralizada, tende a ter comunicação demorada e congestionamento das linhas formais, dificultando a resposta rápida a problemas locais.