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Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — FGV 2024

Administração GeralGestão Estratégica
Código
fg089946
Banca
FGV
Órgão
Prefeitura de Macaé - RJ
Ano
2024
Nível
Superior
Cargo
Analista Previdenciário - Especialidade: Administração
Os níveis hierárquicos referem-se às diferentes camadas de autoridade e responsabilidade, que variam de acordo com a complexidade e o tamanho da instituição. Cada nível hierárquico requer competências gerenciais específicas, necessárias para o cumprimento das funções e responsabilidades associadas.Assinale a opção que apresenta uma competência essencial para gestores de nível institucional.
  1. ACapacidade de realizar tarefas operacionais de forma eficiente.
  2. BHabilidade em liderar equipes em níveis intermediários com foco em processos diários.
  3. CDefinir a visão e a estratégia de longo prazo para a organização.
  4. DSupervisionar diretamente as atividades de base.
  5. EHabilidade em implementar rotinas administrativas de curto prazo.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoC — Definir a visão e a estratégia de longo prazo para a organização.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Níveis Hierárquicos e Competências Gerenciais

Gabarito: letra C. Gestores de nível institucional (cúpula da organização) são responsáveis por definir a visão, missão e estratégia de longo prazo, conforme o planejamento estratégico. As demais alternativas referem-se a competências dos níveis intermediário (tático) ou operacional.

A questão cobra a distinção entre os três níveis organizacionais. O conteúdo de apoio apresenta uma tabela que relaciona cada nível com as funções administrativas. No nível institucional, o planejamento é estratégico (longo prazo, genérico, macroorientado), enquanto no intermediário é tático (médio prazo, departamental) e no operacional é operacional (curto prazo, tarefas rotineiras).

1Institucional (cúpula)
Planejamento estratégico
Visão e longo prazo
Macroorientado
2Intermediário (tático)
Planejamento tático
Médio prazo
Departamental
3Operacional (base)
Planejamento operacional
Curto prazo
Tarefas rotineiras
Níveis hierárquicos
LEVELsoulevel.com.br
Níveis hierárquicos: Institucional (cúpula) (Planejamento estratégico, Visão e longo prazo, Macroorientado); Intermediário (tático) (Planejamento tático, Médio prazo, Departamental); Operacional (base) (Planejamento operacional, Curto prazo, Tarefas rotineiras)

Alternativa A — ❌ Incorreta

Realizar tarefas operacionais com eficiência é competência do nível operacional, não do institucional. O gestor institucional não se envolve na execução direta.

Alternativa B — ❌ Incorreta

Liderar equipes intermediárias com foco em processos diários é típico do nível tático (intermediário). O nível institucional lidera a organização como um todo, não equipes departamentais no dia a dia.

Alternativa C — ✅ Correta ⟵ GABARITO

Definir a visão e a estratégia de longo prazo é a atribuição central do nível institucional, que estabelece os rumos da organização. Isso corresponde ao planejamento estratégico, conforme descrito na tabela do material: no nível institucional, o planejamento é "determinação de objetivos e planejamento estratégico".

Alternativa D — ❌ Incorreta

Supervisionar diretamente as atividades de base é função do nível operacional (supervisão de primeira linha). O institucional não supervisiona diretamente; estabelece políticas e diretrizes.

Alternativa E — ❌ Incorreta

Implementar rotinas administrativas de curto prazo é competência operacional ou, no máximo, tática. O nível institucional lida com o longo prazo e a estratégia.

PEGA ESSA DICA!

BSC

BSC = Balanced Scorecard (ferramenta de gestão estratégica com indicadores de desempenho de fatores críticos)

— Ferramenta de gestão estratégica

Gabarito: letra C.

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