Nos termos do documento “Gerenciamento de Riscos Corporativo – Estrutura Integrada” publicado pelo Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO), o gerenciamento de riscos corporativos é o processo conduzido pelo Conselho de Administração, pela diretoria e demais empregados, estabelecendo estratégias que foram formuladas para identificar eventos capazes de afetá-la, e administrar os riscos de modo a mantê-los compatíveis com o apetite a risco da organização e possibilitar garantia razoável do cumprimento dos seus objetivos.Essa definição reflete certos conceitos fundamentais. O gerenciamento de riscos corporativos é
Acapaz de propiciar garantia absoluta para o conselho de administração e para a diretoria executiva de uma organização.
Borientado para a realização de objetivos em uma ou mais categorias distintas, ainda que independentes.
Cformulado para identificar eventos em potencial, cuja ocorrência poderá afetar a organização e para administrar os riscos de acordo com seu apetite a risco.
Daplicado em toda a organização, com ênfase nos níveis operacionais, e inclui a formação de uma visão de portfólio de todos os riscos a que ela está exposta.
Econduzido pelos profissionais dos níveis estratégicos mais elevados da organização.
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GabaritoC — formulado para identificar eventos em potencial, cuja ocorrência poderá afetar a organização e para administrar os riscos de acordo com seu apetite a risco.
Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.
Gerenciamento de Riscos Corporativos (COSO)
Gabarito: letra C. A alternativa C transcreve exatamente a definição do COSO II (ERM) apresentada no enunciado: "formulado para identificar eventos em potencial, cuja ocorrência poderá afetar a organização e para administrar os riscos de acordo com seu apetite a risco". É a única que reproduz literalmente o texto do comando.
A banca testa o conhecimento da definição oficial de gerenciamento de riscos corporativos segundo o COSO. A chave está em comparar cada alternativa com os termos exatos da definição fornecida.
Alternativa A — ❌ Incorreta
Afirma que o ERM "propicia garantia absoluta", mas o texto fala em "garantia razoável". A troca de "razoável" por "absoluta" é um distrator clássico.
Alternativa B — ❌ Incorreta
Diz que é "orientado para a realização de objetivos em uma ou mais categorias distintas, ainda que independentes". O COSO reconhece categorias de objetivos (estratégicos, operacionais, de comunicação e conformidade), mas eles são inter‑relacionados, não independentes. Além disso, a definição do enunciado não menciona categorias.
Alternativa C — ✅ Correta ⟵ GABARITO
Reproduz fielmente a definição: identificar eventos potenciais e administrar riscos conforme o apetite a risco. Não há erro.
Alternativa D — ❌ Incorreta
Afirma que o ERM é "aplicado em toda a organização, com ênfase nos níveis operacionais" e inclui "uma visão de portfólio de todos os riscos". A definição não enfatiza níveis operacionais (é conduzido por todos os níveis) e a visão de portfólio é um conceito do COSO ERM, mas não está presente na definição literal do enunciado.
Alternativa E — ❌ Incorreta
Diz que o ERM é "conduzido pelos profissionais dos níveis estratégicos mais elevados". O texto afirma que é conduzido pelo Conselho de Administração, diretoria e demais empregados – ou seja, por toda a organização, não apenas pelo topo.
NÃO CAIA NESSA!
A banca troca "garantia razoável" por "garantia absoluta" (alternativa A) e restringe indevidamente o âmbito de condução apenas aos níveis estratégicos (alternativa E). Fique atento aos termos exatos da definição do COSO.