Questão de Administração Pública — Gestão por resultados — FGV 2024
Administração Pública›Gestão por resultados
Código
fg090312
Banca
FGV
Órgão
Prefeitura de Macaé - RJ
Ano
2024
Nível
Médio
Cargo
Assistente Previdenciário
A gestão de resultados é uma abordagem que foi intensamente adotada na administração pública brasileira a partir da década de 1990.Assinale a opção que apresenta uma característica da gestão de resultados no serviço público.
AFoco exclusivo na redução de custos, sem considerar a qualidade dos serviços prestados.
BPrioridade da avaliação subjetiva do desempenho em detrimento do uso de metas e indicadores.
CControle centralizado sem a participação de outros atores, como a sociedade civil ou instituições independentes.
DImplementação de metas e indicadores para orientar o planejamento e avaliar o desempenho, com foco na accountability e na transparência.
EBase em práticas tradicionais, sem a introdução de novas ferramentas ou metodologias.
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GabaritoD — Implementação de metas e indicadores para orientar o planejamento e avaliar o desempenho, com foco na accountability e na transparência.
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Gestão por Resultados na Administração Pública
Gabarito: letra D. A gestão por resultados, adotada no Brasil a partir da reforma gerencial de 1995 (PDRAE), tem como característica central a definição de metas e indicadores para orientar o planejamento e avaliar o desempenho, com foco em accountability e transparência. Essa abordagem se contrapõe ao modelo burocrático tradicional, priorizando eficiência, eficácia e efetividade.
A banca cobra a identificação das características próprias do modelo gerencial. Vamos analisar cada alternativa:
Gestão por resultados (PDRAE 1995)
1Características
Metas e indicadores
Planejamento e avaliação
Accountability e transparência
Eficiência, eficácia e efetividade
Descentralização e participação
Foco no cidadão-cliente
2O que NÃO é
Foco exclusivo em custos
Avaliação subjetiva
Controle centralizado
Práticas tradicionais
LEVEL · soulevel.com.br
Alternativa A — ❌ Incorreta
A gestão por resultados não se limita à redução de custos; ela também busca a qualidade e a satisfação do cidadão-cliente. O foco exclusivo em custos é uma distorção que ignora a multidimensionalidade dos resultados.
Alternativa B — ❌ Incorreta
A avaliação subjetiva não é prioridade. Pelo contrário, a gestão por resultados utiliza metas e indicadores objetivos para mensurar o desempenho, garantindo transparência e accountability.
Alternativa C — ❌ Incorreta
A gestão por resultados adota a descentralização e a participação de atores como sociedade civil e instituições independentes. O controle centralizado é característica do modelo burocrático, não do gerencial.
Alternativa D — ✅ Correta ⟵ GABARITO
A implementação de metas e indicadores é a essência da gestão por resultados, permitindo o monitoramento contínuo, a avaliação de desempenho e a prestação de contas (accountability), com transparência perante a sociedade. Essa característica está alinhada com os princípios do gerencialismo público.
Alternativa E — ❌ Incorreta
A gestão por resultados introduz novas ferramentas e metodologias, como planejamento estratégico, contratualização de resultados e sistemas de avaliação, afastando-se das práticas tradicionais.