Pular para o conteúdo principal

Questão de Administração Geral — Liderança e Motivação — FGV 2024

Administração GeralLiderança e Motivação
Código
fg091200
Banca
FGV
Órgão
Prefeitura de Niterói - RJ
Ano
2024
Nível
Superior
Cargo
Analista de Políticas Públicas e Gestão Governamental - Gestão Governamental
Os estilos de liderança influenciam diretamente as situações de trabalho, pois líderes podem engajar um ambiente de colaboração, motivação e produtividade.Conforme o modelo contingencial de Fred Fiedler, assinale a alternativa que apresenta o principal fator que determina a eficácia do estilo de liderança.
  1. AA experiência prévia do líder no setor em que atua.
  2. BA habilidade do líder em delegar tarefas de forma eficiente.
  3. CA capacidade do líder de tomar decisões rápidas em momentos de crise.
  4. DA habilidade do líder em manter boas relações com todos os membros da equipe.
  5. EA adaptação do líder, seja para tarefas ou para relações, de acordo com os seguidores e a situação.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoE — A adaptação do líder, seja para tarefas ou para relações, de acordo com os seguidores e a situação.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Teoria Contingencial de Fiedler

Gabarito: letra E. O modelo contingencial de Fred Fiedler estabelece que a eficácia da liderança não depende de um estilo único, mas sim da adequação entre o estilo do líder (orientado para a tarefa ou para o relacionamento) e o grau de controle que a situação lhe proporciona (favorabilidade situacional). Essa favorabilidade é composta por três variáveis: relação líder-liderados, estrutura da tarefa e poder de posição. Portanto, o principal fator que determina a eficácia é a adaptação do estilo à situação, ou, na prática, a escolha de um líder cujo estilo se ajuste ao contexto.

1Estilo do líder (fixo)
Orientado à tarefa
Orientado ao relacionamento
2Favorabilidade situacional
Relação líder-liderados
Estrutura da tarefa
Poder de posição
3Eficácia
Ajuste estilo × situação
Modelo Contingencial (Fiedler)
LEVELsoulevel.com.br
Modelo Contingencial (Fiedler): Estilo do líder (fixo) (Orientado à tarefa, Orientado ao relacionamento); Favorabilidade situacional (Relação líder-liderados, Estrutura da tarefa, Poder de posição); Eficácia (Ajuste estilo × situação)

Alternativa A — ❌ Incorreta

A experiência prévia do líder no setor não é considerada por Fiedler como variável determinante. O modelo foca em características situacionais (relação, tarefa, poder) e no estilo do líder, não no conhecimento setorial.

Alternativa B — ❌ Incorreta

A habilidade de delegar tarefas é um comportamento gerencial, mas não constitui o fator principal no modelo contingencial. Fiedler enfatiza a combinação entre estilo e situação, e não uma competência específica.

Alternativa C — ❌ Incorreta

A capacidade de tomar decisões rápidas em crise não é tratada como fator central. A teoria de Fiedler não elege uma habilidade isolada; ela considera a situação como um todo.

Alternativa D — ❌ Incorreta

Manter boas relações com a equipe é uma característica do estilo orientado ao relacionamento. No entanto, esse estilo não é universalmente eficaz; sua eficácia depende da situação (favorabilidade). A alternativa sugere que essa habilidade seria sempre determinante, o que contraria a premissa contingencial.

Alternativa E — ✅ Correta ⟵ GABARITO

A alternativa capta a essência do modelo de Fiedler: a eficácia do líder depende da adaptação entre seu estilo (tarefa ou relacionamento) e os fatores situacionais (relação líder-liderados, estrutura da tarefa e poder de posição). Embora Fiedler considere o estilo do líder relativamente fixo, a ideia central é que a eficácia resulta do ajuste entre o estilo e a situação – seja selecionando o líder adequado, seja modificando a situação. Assim, a "adaptação do líder de acordo com os seguidores e a situação" é o principal fator, conforme a teoria contingencial.

PEGA ESSA DICA!

No modelo de Fiedler, memorize os dois estilos (orientado à tarefa e ao relacionamento) e as três variáveis situacionais (relação líder-membros, estrutura da tarefa, poder de posição). Lembre-se: não há estilo melhor em absoluto; o que define a eficácia é a adequação à situação. Nas questões, desconfie de alternativas que atribuem eficácia a uma característica fixa do líder, pois a teoria é contingencial.

Gabarito: letra E.

Link permanente: /questoes/fg091200