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Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — FGV 2024

Administração GeralGestão Estratégica
Código
fg091800
Banca
FGV
Órgão
Prefeitura de São José dos Campos - SP
Ano
2024
Nível
Superior
Cargo
Analista em Gestão Municipal - Administração de Empresas
Considere que o CEO de uma companhia esteja buscando um colaborador para liderar um novo setor comercial de sua empresa.Nesse processo, seu assessor o orienta a utilizar a teoria dos traços de personalidade como base para a escolha desse novo funcionário, devendo, portanto, selecionar o indivíduo que
  1. Aadapte seu estilo de liderar conforme o contexto apresentado.
  2. Besteja disposto a aprender novas habilidades, ainda que não tenha ainda o perfil de líder.
  3. Cevite tomar decisões importantes, delegando-as aos funcionários.
  4. Dpossua características inatas de liderança, independentemente de treinamento.
  5. Enegocie trocas de recompensas com base no esforço dos subordinados.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoD — possua características inatas de liderança, independentemente de treinamento.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Teoria dos Traços de Liderança

Gabarito: letra D. A teoria dos traços (trait theory) defende que líderes possuem características inatas que os distinguem, independentemente de treinamento. A alternativa D expressa exatamente essa ideia. As demais alternativas referem-se a outras abordagens: situacional (A), comportamental (B), contrária ao papel de líder (C) e transacional (E).

1Traços (inato)
Características inatas
Independe de treinamento
2Comportamental
Aprende-se a liderar
Habilidades desenvolvidas
3Situacional/Contingencial
Adapta-se ao contexto
Estilo variável
4Transacional
Troca de recompensas
Esforço × benefício
Teorias de liderança
LEVELsoulevel.com.br
Teorias de liderança: Traços (inato) (Características inatas, Independe de treinamento); Comportamental (Aprende-se a liderar, Habilidades desenvolvidas); Situacional/Contingencial (Adapta-se ao contexto, Estilo variável); Transacional (Troca de recompensas, Esforço × benefício)

Alternativa A — ❌ Incorreta

Refere-se à liderança situacional ou contingencial, na qual o líder adapta seu estilo conforme o contexto. Não se alinha com a teoria dos traços, que postula características fixas e inatas.

Alternativa B — ❌ Incorreta

Remete à possibilidade de aprender habilidades, o que contraria a premissa de traços inatos. As teorias comportamentais defendem que a liderança pode ser desenvolvida por meio de treinamento.

Alternativa C — ❌ Incorreta

Evitar tomar decisões e delegá-las é o oposto do esperado de um líder; não corresponde a nenhuma teoria clássica de liderança, muito menos à teoria dos traços.

Alternativa D — ✅ Correta ⟵ GABARITO

"Possua características inatas de liderança, independentemente de treinamento" — esta é a essência da teoria dos traços, segundo a qual líderes nascem com atributos que os diferenciam.

Alternativa E — ❌ Incorreta

Refere-se à liderança transacional (teoria da troca) ou à abordagem de recompensas condicionais. Não se confunde com a teoria dos traços, que não envolve negociação de recompensas.

PEGA ESSA DICA!

Para não errar em questões de teorias de liderança, monte uma tabela comparativa: Traços (inato, “nasce líder”), Comportamental (aprende-se a liderar), Situacional/Contingencial (adapta-se ao contexto) e Transacional (troca recompensas). Identifique a palavra-chave de cada alternativa e associe à teoria correspondente. Isso agiliza a resolução e evita confusões.

PEGA ESSA DICA!

BSC

BSC = Balanced Scorecard (ferramenta de gestão estratégica com indicadores de desempenho de fatores críticos)

— Ferramenta de gestão estratégica

Gabarito: letra D.

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