Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — FGV 2024
Administração Geral›Gestão Estratégica
Código
fg091807
Banca
FGV
Órgão
Prefeitura de São José dos Campos - SP
Ano
2024
Nível
Superior
Cargo
Analista em Gestão Municipal - Administração de Empresas
Acerca da definição de “visão”, instrumento básico do planejamento estratégico de uma organização, é correto afirmar que
Adescreve a razão de ser da organização, informando função na sociedade.
Bexpressa os princípios básicos adotados pela organização para orientar suas ações.
Crepresenta uma imagem idealizada do que a organização espera alcançar no futuro.
Dexplica o real negócio realizado pela organização, detalhando seu escopo de atividades.
Eidentifica os principais stakeholders, como clientes e investidores, que podem auxiliar no posicionamento organizacional.
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GabaritoC — representa uma imagem idealizada do que a organização espera alcançar no futuro.
Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.
Visão no Planejamento Estratégico
Gabarito: letra C. A visão organizacional é definida como uma imagem idealizada do futuro que a organização deseja alcançar, funcionando como um guia de longo prazo para as ações estratégicas. As demais alternativas confundem visão com outros elementos do planejamento estratégico, como missão, valores, negócio e stakeholders.
A banca testa o conhecimento dos conceitos básicos do planejamento estratégico. É essencial distinguir:
Missão: razão de ser da organização, seu propósito fundamental (alternativa A).
Visão: estado futuro desejado, o que a organização espera se tornar (alternativa C, correta).
Valores: princípios e crenças que orientam o comportamento (alternativa B).
Negócio: escopo de atuação, o que a organização faz (alternativa D).
Stakeholders: partes interessadas (alternativa E).
Planejamento estratégico: Missão (Razão de ser, Função na sociedade); Visão (Imagem idealizada do futuro, O que espera alcançar, Guia de longo prazo); Valores (Princípios básicos, Orientam ações); Negócio (Escopo de atuação, Atividades realizadas); Stakeholders (Partes interessadas, Clientes, investidores)
Alternativa A — ❌ Incorreta
Descreve a missão, não a visão. A missão informa a função social e a razão de ser da organização.
Alternativa B — ❌ Incorreta
Expressa os valores ou princípios organizacionais. A visão não trata de princípios, mas de um objetivo futuro.
Alternativa C — ✅ Correta ⟵ GABARITO
Define corretamente a visão: uma imagem idealizada do que a organização espera alcançar no futuro, orientando as decisões estratégicas.
Alternativa D — ❌ Incorreta
Refere-se ao negócio ou escopo de atividades. A visão é mais ampla e prospectiva, não se limitando ao detalhamento do negócio atual.
Alternativa E — ❌ Incorreta
Identifica os stakeholders. A visão não se concentra em quem auxilia, mas no destino almejado pela organização.
NÃO CAIA NESSA!
Para não confundir, lembre-se: Missão = quem somos / o que fazemos; Visão = onde queremos chegar; Valores = em que acreditamos. Em questões de prova, identifique a palavra-chave: futuro, idealizado, longo prazo — tudo remete à visão.
PEGA ESSA DICA!
BSC
BSC = Balanced Scorecard (ferramenta de gestão estratégica com indicadores de desempenho de fatores críticos)