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Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — FGV 2024

Administração GeralGestão Estratégica
Código
fg091807
Banca
FGV
Órgão
Prefeitura de São José dos Campos - SP
Ano
2024
Nível
Superior
Cargo
Analista em Gestão Municipal - Administração de Empresas
Acerca da definição de “visão”, instrumento básico do planejamento estratégico de uma organização, é correto afirmar que
  1. Adescreve a razão de ser da organização, informando função na sociedade.
  2. Bexpressa os princípios básicos adotados pela organização para orientar suas ações.
  3. Crepresenta uma imagem idealizada do que a organização espera alcançar no futuro.
  4. Dexplica o real negócio realizado pela organização, detalhando seu escopo de atividades.
  5. Eidentifica os principais stakeholders, como clientes e investidores, que podem auxiliar no posicionamento organizacional.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoC — representa uma imagem idealizada do que a organização espera alcançar no futuro.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Visão no Planejamento Estratégico

Gabarito: letra C. A visão organizacional é definida como uma imagem idealizada do futuro que a organização deseja alcançar, funcionando como um guia de longo prazo para as ações estratégicas. As demais alternativas confundem visão com outros elementos do planejamento estratégico, como missão, valores, negócio e stakeholders.

A banca testa o conhecimento dos conceitos básicos do planejamento estratégico. É essencial distinguir:

  • Missão: razão de ser da organização, seu propósito fundamental (alternativa A).

  • Visão: estado futuro desejado, o que a organização espera se tornar (alternativa C, correta).

  • Valores: princípios e crenças que orientam o comportamento (alternativa B).

  • Negócio: escopo de atuação, o que a organização faz (alternativa D).

  • Stakeholders: partes interessadas (alternativa E).

1Missão
Razão de ser
Função na sociedade
2Visão
Imagem idealizada do futuro
O que espera alcançar
Guia de longo prazo
3Valores
Princípios básicos
Orientam ações
4Negócio
Escopo de atuação
Atividades realizadas
5Stakeholders
Partes interessadas
Clientes, investidores
Planejamento estratégico
LEVELsoulevel.com.br
Planejamento estratégico: Missão (Razão de ser, Função na sociedade); Visão (Imagem idealizada do futuro, O que espera alcançar, Guia de longo prazo); Valores (Princípios básicos, Orientam ações); Negócio (Escopo de atuação, Atividades realizadas); Stakeholders (Partes interessadas, Clientes, investidores)

Alternativa A — ❌ Incorreta

Descreve a missão, não a visão. A missão informa a função social e a razão de ser da organização.

Alternativa B — ❌ Incorreta

Expressa os valores ou princípios organizacionais. A visão não trata de princípios, mas de um objetivo futuro.

Alternativa C — ✅ Correta ⟵ GABARITO

Define corretamente a visão: uma imagem idealizada do que a organização espera alcançar no futuro, orientando as decisões estratégicas.

Alternativa D — ❌ Incorreta

Refere-se ao negócio ou escopo de atividades. A visão é mais ampla e prospectiva, não se limitando ao detalhamento do negócio atual.

Alternativa E — ❌ Incorreta

Identifica os stakeholders. A visão não se concentra em quem auxilia, mas no destino almejado pela organização.


NÃO CAIA NESSA!

Para não confundir, lembre-se: Missão = quem somos / o que fazemos; Visão = onde queremos chegar; Valores = em que acreditamos. Em questões de prova, identifique a palavra-chave: futuro, idealizado, longo prazo — tudo remete à visão.

PEGA ESSA DICA!

BSC

BSC = Balanced Scorecard (ferramenta de gestão estratégica com indicadores de desempenho de fatores críticos)

— Ferramenta de gestão estratégica

Gabarito: letra C.

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