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Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — FGV 2024

Administração GeralGestão Estratégica
Código
fg093610
Banca
FGV
Órgão
SEDUC-SP
Ano
2024
Nível
Superior
Cargo
Professor de Ensino Fundamental e Médio (Educação Profissional) - Recursos Naturais
Os norteadores estratégicos são elementos fundamentais para a definição e implementação da estratégia de uma empresa. Eles representam a visão, missão, valores, objetivos e metas da organização, e servem como guia para a tomada de decisões e para o alinhamento das ações da empresa com os seus objetivos de longo prazo.PORTO, P. Defina os norteadores estratégicos de seu negócio! Linkedin, 2023.Disponível em: https://pt.linkedin.com/pulse/defina-os-norteadoresestrat%C3%A9gicos-de-seu-neg%C3%B3cio-pedroporto#:~:text=Os%20norteadores%20estrat%C3%A9gicos%20s%C3%A3o%20elemen tos,seus%20objetivos%20de%20longo%20prazo. Acesso em: 15 ago. 2024.Nesse contexto, pode-se dizer que, dentre alguns dos norteadores estratégicos, ____________ é o norteador estratégico que define o propósito da empresa, o que ela faz e para quem. O norteador estratégico ____________ representa os princípios ou padrões sociais adotados pela empresa. Já ____________, por sua vez, é o norteador estratégico que define onde a empresa quer chegar.Em sequência, as palavras que completam corretamente essas lacunas são:
  1. Avisão, missão, valores.
  2. Bvisão, valores, missão.
  3. Cmeta, objetivos, visão.
  4. Dmissão, valores, visão.
  5. Emissão, valores, meta.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoD — missão, valores, visão.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Norteadores Estratégicos

Gabarito: letra D. Os três norteadores estratégicos clássicos são missão, visão e valores. A missão define o propósito da empresa (o que faz e para quem); os valores representam os princípios ou padrões sociais adotados; a visão estabelece onde a empresa quer chegar no futuro. A sequência correta é: missão, valores, visão.

A questão exige o conhecimento da definição de cada um desses elementos do planejamento estratégico. Vejamos:

  • Missão: é a declaração do propósito fundamental da organização, sua razão de existir. Responde "o que fazemos?" e "para quem fazemos?".

  • Valores: são os princípios éticos e crenças que orientam o comportamento e as decisões da organização. Representam os padrões sociais adotados.

  • Visão: é a imagem do futuro desejado, o estado futuro que se pretende alcançar. Responde "onde queremos chegar?".

1Missão
Propósito da empresa
O que faz e para quem
2Valores
Princípios e padrões sociais
Orientam comportamento e decisões
3Visão
Onde quer chegar no futuro
Estado futuro desejado
Norteadores estratégicos
LEVELsoulevel.com.br
Norteadores estratégicos: Missão (Propósito da empresa, O que faz e para quem); Valores (Princípios e padrões sociais, Orientam comportamento e decisões); Visão (Onde quer chegar no futuro, Estado futuro desejado)

Alternativa A — ❌ Incorreta

Sequência "visão, missão, valores" inverte os dois primeiros. Visão é o futuro, não o propósito atual.

Alternativa B — ❌ Incorreta

Sequência "visão, valores, missão" também troca as posições. A primeira lacuna pede propósito (missão), não visão.

Alternativa C — ❌ Incorreta

"Meta, objetivos, visão" — meta e objetivos são desdobramentos da visão, não os norteadores primários. A primeira lacuna pede o propósito (missão).

Alternativa D — ✅ Correta ⟵ GABARITO

Sequência "missão, valores, visão" corresponde exatamente às definições: missão (propósito), valores (princípios), visão (onde chegar).

Alternativa E — ❌ Incorreta

"Missão, valores, meta" — a terceira lacuna pede visão, não meta. Meta é um alvo quantificado de curto/médio prazo, não o destino aspiracional de longo prazo.

PEGA ESSA DICA!

BSC

BSC = Balanced Scorecard (ferramenta de gestão estratégica com indicadores de desempenho de fatores críticos)

— Ferramenta de gestão estratégica

Gabarito: letra D

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