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Questão de Gestão de Pessoas — Planos de Carreira — FGV 2024

Gestão de PessoasPlanos de Carreira
Código
fg096724
Banca
FGV
Órgão
TCE-PA
Ano
2024
Nível
Superior
Cargo
Auditor de Controle Externo - Área Administrativa - Administração
A gestão de carreiras é o processo pelo qual organizações e colaboradores planejam e desenvolvem o percurso profissional dentro da organização. A gestão de carreira muitas vezes enfrenta o dilema entre priorizar o desempenho atual dos colaboradores ou focar no potencial de desenvolvimento do talento. Enquanto o desempenho atual garante resultados imediatos e contribui para a eficácia operacional, investir no potencial de desenvolvimento pode promover inovação e sustentabilidade a longo prazo.As organizações precisam equilibrar essas duas abordagens, reconhecendo e recompensando o desempenho, enquanto criam oportunidades para o crescimento e desenvolvimento futuro. Essa estratégia híbrida não apenas maximiza o engajamento dos funcionários, mas também assegura que a empresa esteja preparada para enfrentar desafios futuros com uma equipe qualificada e motivada.Assinale a opção que apresenta a avaliação de elevado potencial e alto desempenho ideal para a sucessão em cargos sêniores.
  1. AEnigma.
  2. BDilema.
  3. CColaborador do centro.
  4. DFuturo líder.
  5. EProfissional confiável.
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GabaritoD — Futuro líder.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Gestão de Carreiras e Sucessão

Gabarito: letra D. A questão aborda o perfil ideal para sucessão em cargos sêniores: aquele profissional que combina elevado potencial e alto desempenho. Na gestão de talentos, esse perfil é denominado futuro líder (ou high potential), pois reúne capacidade de crescimento e resultados imediatos, sendo o candidato natural para posições estratégicas.

1Alto potencial
2Alto desempenho
3Futuro líder (high potential)
Perfil para sucessão
LEVELsoulevel.com.br
Perfil para sucessão: Alto potencial; Alto desempenho; Futuro líder (high potential)

Alternativa A — ❌ Incorreta

"Enigma" não é um termo técnico em gestão de pessoas. Refere-se a algo misterioso, não a um perfil de sucessão.

Alternativa B — ❌ Incorreta

"Dilema" descreve uma situação de escolha difícil, não um perfil profissional. O enunciado menciona que a gestão enfrenta um dilema, mas não é a resposta para o profissional ideal.

Alternativa C — ❌ Incorreta

"Colaborador do centro" não corresponde a nenhuma classificação padrão em carreira ou sucessão. Pode ser confundido com "colaborador-chave", mas não é expressão consagrada para alto potencial + alto desempenho.

Alternativa D — ✅ Correta ⟵ GABARITO

"Futuro líder" é o termo utilizado para designar profissionais com alto potencial e alto desempenho, preparados para assumir posições de liderança e sucessão em cargos sêniores. Essa expressão é comum em programas de talent management e planos de sucessão.

Alternativa E — ❌ Incorreta

"Profissional confiável" é vago e não captura a dimensão de potencial futuro. Confiabilidade é desejável, mas não suficiente para definir o perfil de sucessão.

PEGA ESSA DICA!

Em provas de gestão de pessoas, quando a questão falar em "alto potencial" e "alto desempenho" para sucessão, a resposta quase sempre será "futuro líder" ou "high potential". Termos como "enigma" ou "dilema" são distratores que remetem ao contexto do enunciado, mas não ao perfil do profissional.

Gabarito: letra D.

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