Questão de Auditoria — Gestão de risco, controle e governança corporativa — FGV 2024
Auditoria›Gestão de risco, controle e governança corporativa
Código
fg096731
Banca
FGV
Órgão
TCE-PA
Ano
2024
Nível
Superior
Cargo
Auditor de Controle Externo - Área Administrativa - Administração
Os mecanismos de controle interno e externo são fundamentais para garantir a integridade, eficiência e conformidade das operações de uma organização.Assinale a opção que apresenta um mecanismo de controle estratégico.
AControle orçamentário.
BBalanço.
CContabilidade de custos.
DJust-in-time.
EControle de estoques.
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GabaritoB — Balanço.
Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.
Mecanismos de controle: estratégico vs. tático/operacional
Gabarito: letra B. O balanço patrimonial é um mecanismo de controle estratégico porque fornece uma visão global da posição financeira da organização, essencial para decisões de longo prazo e alinhamento com os objetivos institucionais. As demais alternativas (controle orçamentário, contabilidade de custos, just-in-time e controle de estoques) são controles de nível tático ou operacional, focados em aspectos específicos e de curto prazo.
A banca testa a capacidade de classificar os controles conforme o nível hierárquico na gestão: estratégico (alta administração), tático (gerência intermediária) e operacional (execução). O balanço, por sua natureza sintética e voltada ao desempenho global, enquadra-se no primeiro grupo.
Nível de controle
Mecanismo
Abrangência
Prazo
Estratégico
Balanço patrimonial
Global (posição financeira)
Longo prazo
Tático
Controle orçamentário
Alocação de recursos
Curto/médio prazo
Tático/Operacional
Contabilidade de custos
Custos de produtos/atividades
Curto prazo
Operacional
Just-in-time (JIT)
Fluxo produtivo/estoques
Curto prazo
Operacional/Tático
Controle de estoques
Níveis e giro de materiais
Curto prazo
Alternativa A — ❌ Incorreta
O controle orçamentário é um instrumento de planejamento e controle de curto/médio prazo, ligado à alocação de recursos e ao acompanhamento de metas financeiras operacionais. Ele se insere no nível tático da gestão, não no estratégico.
Alternativa B — ✅ Correta ⟵ GABARITO
O balanço patrimonial é uma demonstração contábil que retrata a situação financeira da entidade em determinada data. Seu uso pela alta administração para avaliar a capacidade de cumprir objetivos de longo prazo e para direcionar decisões de investimento e financiamento o caracteriza como mecanismo de controle estratégico.
Alternativa C — ❌ Incorreta
A contabilidade de custos é voltada para a apuração dos custos de produtos, serviços e atividades, sendo um controle operacional e tático (apoia a eficiência produtiva e a formação de preços). Não tem abrangência estratégica.
Alternativa D — ❌ Incorreta
O just-in-time (JIT) é um sistema de produção e gestão de estoques que busca reduzir desperdícios e melhorar o fluxo produtivo. É um controle operacional aplicado à manufatura, não um mecanismo de direção estratégica.
Alternativa E — ❌ Incorreta
O controle de estoques gerencia níveis, giro e custos de armazenagem de materiais. É um controle operacional e tático, restrito à área de logística ou produção, sem impacto direto nas decisões estratégicas globais.
PEGA ESSA DICA!
Para classificar um controle, pergunte-se: "Esse instrumento é usado pela alta administração para avaliar o desempenho global e definir rumos?" Se sim, é estratégico (ex.: balanço, demonstração de resultados, indicadores de desempenho organizacional). Se é usado por gerentes para acompanhar áreas específicas, é tático ou operacional.