A gestão de pessoas é influenciada por fatores do contexto externo que têm impacto na orientação de suas políticas e práticas. Um dos fatores externos que afetam as práticas de gestão de pessoas é o mercado de trabalho.Em um mercado de trabalho com escassez de oportunidades de emprego, um dos impactos comumente observados nas práticas de gestão de pessoas nas empresas é:
Aforte investimento em recrutamento;
Bênfase no recrutamento interno;
Caumento nos investimentos em benefícios sociais para os empregados;
Dadoção de critérios de seleção mais rígidos e rigorosos;
Eforte investimento em treinamento, especialmente para os níveis iniciais dos cargos.
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GabaritoD — adoção de critérios de seleção mais rígidos e rigorosos;
Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.
Mercado de trabalho e práticas de gestão de pessoas
Gabarito: letra D. Em um contexto de escassez de oportunidades de emprego (excesso de candidatos), as empresas podem adotar critérios de seleção mais rígidos e rigorosos, pois há maior oferta de mão de obra, permitindo maior exigência na escolha dos candidatos. Esse comportamento é explicado pela lei da oferta e demanda aplicada ao mercado de trabalho.
A questão testa a compreensão de como as condições do mercado de trabalho influenciam as práticas de gestão de pessoas. Em um mercado com muitos candidatos e poucas vagas, a empresa tem poder de escolha, o que leva à intensificação dos critérios de seleção.
Alternativa A — ❌ Incorreta
Forte investimento em recrutamento não é típico em cenário de escassez de oportunidades, pois há grande afluxo espontâneo de candidatos. O recrutamento é mais intenso quando há falta de candidatos qualificados, ou seja, em mercado aquecido.
Alternativa B — ❌ Incorreta
Ênfase no recrutamento interno não é diretamente impactada pela escassez de oportunidades externas. Empresas podem usar recrutamento interno para motivação, mas a condição do mercado externo não determina essa escolha de forma geral.
Alternativa C — ❌ Incorreta
Aumento em benefícios sociais é estratégia para atrair e reter talentos em mercados competitivos. Com escassez de vagas, a empresa não precisa oferecer benefícios extras; os candidatos já competem pelas poucas oportunidades.
Alternativa D — ✅ Correta ⟵ GABARITO
Com muitos candidatos por vaga, a empresa pode se dar ao luxo de selecionar mais rigorosamente, exigindo maior qualificação, experiência e alinhamento cultural. É uma consequência direta do excesso de oferta de mão de obra.
Alternativa E — ❌ Incorreta
Forte investimento em treinamento é mais comum quando há escassez de mão de obra qualificada, e a empresa precisa desenvolver talentos. Em um mercado com excesso de candidatos, a empresa tende a contratar pessoas já prontas, reduzindo a necessidade de treinamento inicial.
PEGA ESSA DICA!
Associe a condição do mercado de trabalho à relação de oferta e demanda: se há muitos candidatos (escassez de oportunidades), a empresa exige mais; se há poucos candidatos (escassez de mão de obra), a empresa investe em atração e desenvolvimento.