Pular para o conteúdo principal

Questão de Administração Geral — Liderança e Motivação — FGV 2024

Administração GeralLiderança e Motivação
Código
fg097747
Banca
FGV
Órgão
TJ-AP
Ano
2024
Nível
Superior
Cargo
Analista Judiciário - Apoio Especializado - Administração
A teoria da equidade, proposta por Adams, é uma teoria de motivação que sustenta que os indivíduos estão preocupados não apenas com as recompensas absolutas que recebem por seus esforços no trabalho, mas também com a relação dessas recompensas com as que os outros recebem.Sobre a teoria da equidade e suas proposições, analise as afirmativas a seguir.I. Quando um indivíduo percebe iniquidade, uma de suas possíveis reações é pedir demissão.II. Quando um indivíduo percebe iniquidade, uma de suas possíveis reações é buscar outro ponto de referência.III. O ponto de referência próprio-externo refere-se à comparação do indivíduo com outra pessoa ou grupo de fora da organização.Está correto o que se afirma em:
  1. Asomente I;
  2. Bsomente II;
  3. Csomente I e II;
  4. Dsomente II e III;
  5. EI, II, e III.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoC — somente I e II;

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Teoria da Equidade (Adams)

Gabarito: letra C — estão corretos apenas os itens I e II. Conforme a Teoria da Equidade, diante de uma percepção de iniquidade, o indivíduo pode, entre outras reações, pedir demissão (I) ou buscar outro ponto de referência (II). O item III erra ao definir o ponto de referência próprio-externo, confundindo-o com o referencial outro-externo.

A Teoria da Equidade, proposta por Adams, é uma teoria de processo que explica a motivação a partir da comparação social. O indivíduo compara a razão entre seus esforços (inputs) e recompensas (outcomes) com a de outras pessoas (referenciais). Quando percebe desequilíbrio (iniquidade), busca restaurar a equidade por meio de ações como alterar inputs ou outcomes, distorcer percepções, mudar de referencial ou abandonar a situação.

Item I — ✅ Correto

Pedir demissão é uma reação possível diante da iniquidade, pois o indivíduo pode optar por sair da situação de comparação desfavorável. É uma das formas de restaurar a equidade, conforme a teoria.

Item II — ✅ Correto

Buscar outro ponto de referência (outra pessoa ou grupo para comparar) é uma estratégia comum para reduzir a percepção de iniquidade. Ao comparar-se com alguém em situação menos favorável, o indivíduo pode reequilibrar a percepção.

Item III — ❌ Incorreto

O ponto de referência "próprio-externo" (self-outside) refere-se à comparação do indivíduo consigo mesmo em uma situação externa (ex.: em outro emprego), e não com outra pessoa ou grupo. A comparação com outra pessoa ou grupo de fora da organização é o referencial "outro-externo" (other-outside). A afirmação troca os conceitos.

NÃO CAIA NESSA!

A banca troca o conceito de referencial próprio-externo (comparação consigo mesmo) pelo outro-externo (comparação com os outros). Memorize os quatro tipos de referência na equidade: self-inside, self-outside, other-inside, other-outside.

Conclusão: Os itens I e II estão corretos; o item III está incorreto. Portanto, o gabarito é a letra C.

Link permanente: /questoes/fg097747