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Questão de Administração Geral — Abordagem Neoclássica da Administração — FGV 2024

Administração GeralAbordagem Neoclássica da Administração
Código
fg097754
Banca
FGV
Órgão
TJ-AP
Ano
2024
Nível
Superior
Cargo
Analista Judiciário - Apoio Especializado - Administração
O planejamento formal proporciona, reconhecidamente, diversos benefícios para as organizações, como, por exemplo, definir parâmetros de controle e avaliação do desempenho organizacional. No entanto, o processo de planejamento formal também é alvo de críticas que apontam suas potenciais desvantagens.Segundo essas críticas, o planejamento formal:
  1. Afragmenta os esforços da organização em função dos objetivos múltiplos;
  2. Btende a inibir a criatividade e a inovação;
  3. Cgera ineficiência na distribuição dos recursos organizacionais;
  4. Dreduz o comprometimento da média e baixa gerência;
  5. Edificulta o autoconhecimento sobre as fragilidades organizacionais.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoB — tende a inibir a criatividade e a inovação;

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Abordagem Neoclássica da Administração: Críticas ao Planejamento Formal

Gabarito: letra B. Uma das críticas clássicas ao planejamento formal é que ele tende a inibir a criatividade e a inovação, pois estabelece metas rígidas e procedimentos padronizados que limitam a autonomia e a experimentação — exatamente o que aponta a alternativa correta.

A Teoria Neoclássica, embora valorize o planejamento como ferramenta para resultados, reconhece que o excesso de formalismo pode sufocar a flexibilidade necessária para inovar. Peter Drucker, um dos expoentes neoclássicos, alertava para o risco de as organizações se apegarem demasiadamente a processos em detrimento da adaptação criativa.

1Inibe criatividade e inovação (GABARITO)
2Não fragmenta esforços
Integra e alinha objetivos
3Não gera ineficiência
Aloca recursos eficientemente
4Não reduz comprometimento
APO aumenta engajamento
5Não dificulta autoconhecimento
Diagnóstico identifica fragilidades
Críticas ao planejamento formal
LEVELsoulevel.com.br
Críticas ao planejamento formal: Inibe criatividade e inovação (GABARITO); Não fragmenta esforços (Integra e alinha objetivos); Não gera ineficiência (Aloca recursos eficientemente); Não reduz comprometimento (APO aumenta engajamento); Não dificulta autoconhecimento (Diagnóstico identifica fragilidades)

Alternativa A — ❌ Incorreta

Afirma que o planejamento formal "fragmenta os esforços da organização em função dos objetivos múltiplos". Na verdade, o planejamento tem justamente o papel de integrar e alinhar os esforços em torno de objetivos comuns, reduzindo dispersões.

Alternativa B — ✅ Correta ⟵ GABARITO

Correta. O planejamento formal, ao impor metas quantitativas e cronogramas fechados, pode limitar a liberdade criativa dos colaboradores e desestimular a inovação, que exige experimentação e tolerância ao erro. Essa crítica é recorrente na literatura administrativa.

Alternativa C — ❌ Incorreta

Diz que o planejamento formal "gera ineficiência na distribuição dos recursos organizacionais". Pelo contrário, um de seus principais benefícios é justamente a alocação eficiente de recursos, evitando desperdícios e duplicidades.

Alternativa D — ❌ Incorreta

Sustenta que o planejamento formal "reduz o comprometimento da média e baixa gerência". Na prática, modelos como a Administração por Objetivos (APO) preconizam a participação dos subordinados na definição das metas, o que aumenta o engajamento e o compromisso.

Alternativa E — ❌ Incorreta

Alega que o planejamento formal "dificulta o autoconhecimento sobre as fragilidades organizacionais". O processo de planejamento inclui diagnóstico interno e externo, justamente para identificar pontos fracos e oportunidades de melhoria.

PEGA ESSA DICA!

Em questões sobre críticas ao planejamento formal, lembre-se do trade-off entre controle (eficiência, previsibilidade) e flexibilidade (criatividade, inovação). A banca adora explorar esse ponto.

MNEMÔNICO
PODC
PPlanejamentoOOrganizaçãoDDireçãoCControle
Funções do processo administrativo (abordagem neoclássica / Chiavenato)

Gabarito: letra B.

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