Questão de Governança de TI — COBIT 2019 — FGV 2024
Governança de TI›COBIT 2019
Código
fg098422
Banca
FGV
Órgão
TJ-MS
Ano
2024
Nível
Superior
Cargo
Técnico de Nível Superior - Analista de Sistemas Computacionais - Analista de Governança
Para a adequada implementação do COBIT 2019, é essencial entender seus conceitos e componentes fundamentais.O componente do sistema de governança fundamental para traduzir o comportamento desejado em orientações práticas para a gestão do dia a dia é o seguinte:
Aprincípios, políticas e procedimentos;
Bestruturas organizacionais;
Ccultura, ética e comportamento;
Dinformação;
Epessoas, habilidades e competências.
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GabaritoA — princípios, políticas e procedimentos;
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Componentes do sistema de governança no COBIT 2019
Gabarito: letra A. O COBIT 2019 define sete componentes inter-relacionados do sistema de governança. O componente princípios, políticas e procedimentos é o responsável por traduzir o comportamento desejado em orientações práticas para a gestão do dia a dia, estabelecendo diretrizes claras que guiam as ações e decisões. Os demais componentes têm funções específicas, mas não exercem essa função de tradução direta.
O COBIT 2019 estrutura a governança de TI em torno dos seguintes componentes:
Princípios, Políticas e Procedimentos
Processos
Estruturas Organizacionais
Cultura, Ética e Comportamento
Informação
Serviços, Infraestrutura e Aplicações
Pessoas, Habilidades e Competências
Cada componente desempenha um papel essencial, mas a pergunta destaca aquele que converte o comportamento desejado (definido pela estratégia e valores) em orientações práticas e operacionais. Isso é exatamente o papel de princípios, políticas e procedimentos, que formalizam regras, guias e padrões para a execução das atividades.
Componente do COBIT 2019
Função principal
Traduz comportamento desejado em orientações práticas?
Princípios, políticas e procedimentos
Formalizar regras, guias e padrões para execução das atividades
✅ Sim
Estruturas organizacionais
Definir papéis, responsabilidades e autoridades
❌ Não
Cultura, ética e comportamento
Moldar ambiente e valores que influenciam ações
❌ Não
Informação
Recurso essencial para tomada de decisão
❌ Não
Pessoas, habilidades e competências
Capacitar indivíduos para executar tarefas
❌ Não
Alternativa A — ✅ Correta ⟵ GABARITO
Os princípios, políticas e procedimentos são o componente que materializa as diretrizes de governança em instruções concretas para o dia a dia. Exemplos: política de segurança da informação, procedimento de acesso a sistemas, princípios de uso aceitável. Eles garantem que o comportamento esperado seja traduzido em ações práticas e mensuráveis.
Alternativa B — ❌ Incorreta
As estruturas organizacionais definem papéis, responsabilidades e autoridades, mas não traduzem diretamente o comportamento desejado em orientações práticas. Elas estabelecem quem faz o quê, mas o como fazer é definido por políticas e procedimentos.
Alternativa C — ❌ Incorreta
Cultura, ética e comportamento referem-se ao ambiente e valores que influenciam as ações, mas são elementos mais abstratos. Eles moldam a disposição, mas não fornecem orientações práticas e detalhadas para a gestão cotidiana.
Alternativa D — ❌ Incorreta
A informação é um recurso essencial para a tomada de decisão, mas não é um mecanismo de tradução de comportamento em orientações. Ela apoia as políticas e procedimentos, mas não os substitui.
Alternativa E — ❌ Incorreta
Pessoas, habilidades e competências tratam da capacitação e do capital humano. Embora fundamentais para executar as atividades, elas não constituem o conjunto de regras e diretrizes que traduzem o comportamento desejado em ações práticas.
NÃO CAIA NESSA!
A banca explora a confusão entre os componentes. O aluno pode associar "traduzir comportamento desejado" a Cultura, Ética e Comportamento (alternativa C), mas este componente lida com o ambiente e valores, não com orientações práticas. Da mesma forma, Pessoas, Habilidades e Competências (alternativa E) foca no desenvolvimento de capacidades. Lembre-se: quem "traduz" são os princípios, políticas e procedimentos — eles convertem a estratégia em normas operacionais.