Questão de Gestão de Pessoas — Controle e Avaliação — FGV 2024
Gestão de Pessoas›Controle e Avaliação
Código
fg099806
Banca
FGV
Órgão
TJ-RR
Ano
2024
Nível
Superior
Cargo
Analista Judiciário - Apoio à Gestão
A gestão de desempenho tem como objetivo avaliar, monitorar e aprimorar o rendimento dos colaboradores, desempenhando um papel crucial no alcance das metas organizacionais.Assinale a opção que apresenta uma prioridade tática da gestão de desempenho.
ACompetitividade.
BSustentabilidade.
CAgregar.
DRecrutar.
EModelar o trabalho.
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GabaritoC — Agregar.
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Gestão de Desempenho e Prioridades Táticas
Gabarito: letra C — A prioridade tática da gestão de desempenho é Agregar. No nível tático, os objetivos da área de RH são traduzidos em ações que alinhem o desempenho individual às metas organizacionais, agregando valor por meio do desenvolvimento, avaliação e monitoramento contínuo.
A gestão de desempenho, como parte do macroprocesso Aplicar Pessoas, atua no nível tático ao transformar diretrizes estratégicas em planos operacionais de avaliação e aprimoramento do rendimento. A palavra "Agregar" reflete a integração dos esforços individuais para alcançar resultados coletivos.
Alternativa A — Competitividade ❌ Incorreta
Competitividade é um objetivo estratégico (longo prazo, organização como um todo), não uma prioridade tática da gestão de desempenho.
Alternativa B — Sustentabilidade ❌ Incorreta
Sustentabilidade também é uma meta estratégica de longo prazo, não um desdobramento tático de desempenho humano.
Alternativa C — Agregar ✅ Correta ⟵ GABARITO
A gestão de desempenho no nível tático visa agregar as contribuições individuais para o alcance das metas departamentais e organizacionais, alinhando competências e resultados.
Alternativa D — Recrutar ❌ Incorreta
Recrutamento é um processo do macroprocesso Agregar Pessoas, anterior à gestão de desempenho. Não é uma prioridade tática da gestão de desempenho.
Alternativa E — Modelar o trabalho ❌ Incorreta
Modelar o trabalho (job design) é uma atividade de organização do trabalho, mais associada ao desenho de cargos e processos, não diretamente à gestão de desempenho como prioridade tática.
PEGA ESSA DICA!
Em questões de gestão de pessoas, lembre-se dos níveis: estratégico (toda a organização, longo prazo), tático (departamentos, médio prazo) e operacional (tarefas, curto prazo). Prioridades táticas traduzem a estratégia em ações departamentais – no caso, "Agregar" alinha o desempenho individual ao coletivo.