Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — FGV 2024
Administração Geral›Gestão Estratégica
Código
fg099820
Banca
FGV
Órgão
TJ-RR
Ano
2024
Nível
Superior
Cargo
Analista Judiciário - Apoio à Gestão
A estratégia está mergulhada em uma multiplicidade de fatores e componentes internos e externos, muitos deles situados fora da compreensão, controle e previsão da organização.No caso da análise ambiental, o resultado esperado apontará
Aa verificação das variáveis ambientais.
Bo cenário de oportunidades e ameaças específicas à organização.
Ca definição das possibilidades e dos recursos e competências necessários.
Dos aspectos considerados pela cúpula da empresa.
Eas decisões estratégicas.
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GabaritoB — o cenário de oportunidades e ameaças específicas à organização.
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Análise Ambiental na Gestão Estratégica
Gabarito: letra B. A análise ambiental, etapa do diagnóstico estratégico (como na matriz SWOT), tem como resultado esperado o cenário de oportunidades e ameaças externas à organização. As demais alternativas ou descrevem atividades intermediárias ou resultados de outras fases.
Alternativa A — ❌ Incorreta
"A verificação das variáveis ambientais" é uma atividade do processo de análise, mas não o resultado final. O resultado esperado é a interpretação dessas variáveis em termos de oportunidades e ameaças.
Alternativa B — ✅ Correta ⟵ GABARITO
A análise ambiental externa identifica fatores que podem beneficiar (oportunidades) ou prejudicar (ameaças) a organização, gerando o cenário específico de oportunidades e ameaças — exatamente o que a alternativa descreve.
Alternativa C — ❌ Incorreta
"A definição das possibilidades e dos recursos e competências necessários" refere-se à análise interna (forças e fraquezas) e à formulação estratégica, não ao resultado da análise ambiental.
Alternativa D — ❌ Incorreta
"Aspectos considerados pela cúpula da empresa" é genérico demais; a alta administração considera muitos fatores, mas a pergunta é sobre o resultado específico da análise ambiental.
Alternativa E — ❌ Incorreta
"As decisões estratégicas" são consequência da análise e do confronto SWOT, não o resultado direto da análise ambiental.
PEGA ESSA DICA!
Na matriz SWOT, lembre-se: ambiente externo = oportunidades e ameaças; ambiente interno = forças e fraquezas. O resultado da análise ambiental é o levantamento das oportunidades e ameaças, não a definição de recursos internos.