Questão de Administração Geral — Departamentalização — FGV 2024
Administração Geral›Departamentalização
Código
fg099822
Banca
FGV
Órgão
TJ-RR
Ano
2024
Nível
Superior
Cargo
Analista Judiciário - Apoio à Gestão
A departamentalização é o processo de dividir uma organização em unidades menores, chamadas departamentos, com o objetivo de melhorar a administração e promover a especialização das atividades, facilitando a gestão e a coordenação das funções dentro da organização.Uma desvantagem da departamentalização funcional é a
Aeconomia de escala.
Bobsolescência técnica.
Cextroversão administrativa.
Dtemporalidade.
Eterra de especialistas.
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GabaritoE — terra de especialistas.
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Departamentalização Funcional
Gabarito: letra E. A departamentalização funcional, embora traga vantagens como economia de escala e especialização, apresenta a conhecida desvantagem da "terra de especialistas" (ou "silo organization"), em que os departamentos se isolam e perdem a visão do processo global, dificultando a coordenação e a comunicação entre áreas.
A banca cobra o conhecimento das desvantagens típicas desse modelo de departamentalização.
Departamentalização funcional
1Vantagens
Economia de escala
Especialização
Equipe atualizada
2Desvantagens
Terra de especialistas (silos)
Dificuldade de coordenação
Perda da visão do todo
Tendência à burocracia
LEVEL · soulevel.com.br
Alternativa A — ❌ Incorreta
Economia de escala é uma vantagem da departamentalização funcional, obtida pela concentração de atividades similares, e não uma desvantagem.
Alternativa B — ❌ Incorreta
Obsolescência técnica não é uma desvantagem característica. Na verdade, a especialização funcional tende a manter a equipe atualizada em sua área.
Alternativa C — ❌ Incorreta
"Extroversão administrativa" não é um termo consagrado na teoria da departamentalização; não representa uma desvantagem reconhecida.
Alternativa D — ❌ Incorreta
Temporalidade não é uma desvantagem da departamentalização funcional. Pelo contrário, essa estrutura é permanente e estável.
Alternativa E — ✅ Correta ⟵ GABARITO
O termo "terra de especialistas" descreve exatamente o principal ponto negativo: os especialistas focam apenas em sua função, criando silos que prejudicam a integração e a visão sistêmica da organização. Conforme a literatura administrativa, a departamentalização funcional "ofusca a visão do 'processo' e traz resistência" às mudanças e à comunicação interdepartamental.
PEGA ESSA DICA!
Memorize as desvantagens clássicas da departamentalização funcional: isolamento ("terra de especialistas"), dificuldade de coordenação entre departamentos, perda da visão do todo, e tendência à burocracia.