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Questão de Administração Geral — Decorrências da Teoria Neoclássica: Processo Administrativo - Controle — FGV 2024

Administração GeralDecorrências da Teoria Neoclássica: Processo Administrativo - Controle
Código
fg099824
Banca
FGV
Órgão
TJ-RR
Ano
2024
Nível
Superior
Cargo
Analista Judiciário - Apoio à Gestão
Os tipos de controles operacionais variam em importância conforme as características da organização ou departamento.O tipo de controle que, por meio de um mecanismo impessoal, exerce uma limitação contínua ao desempenho dos subordinados, superando a influência da hierarquia administrativa, é
  1. Ao custo-padrão.
  2. Bo fluxo de caixa.
  3. Co controle de estoques.
  4. Da produção em linha de montagem.
  5. Ea programação de produção Just-in-Time.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoD — a produção em linha de montagem.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Controle Operacional: Mecanismo Impessoal

Gabarito: letra D. A produção em linha de montagem é o tipo de controle operacional que, por meio de um mecanismo impessoal (a esteira ou sequência de trabalho), exerce uma limitação contínua sobre o desempenho dos subordinados, superando a influência da hierarquia administrativa. Esse conceito é clássico na administração, especialmente na teoria neoclássica e nos estudos sobre controle tecnológico.

A banca testa a compreensão dos diferentes tipos de controle operacional. O enunciado descreve um controle que não depende da supervisão direta (impessoal) e que é contínuo, atuando como um "limitador" automático do ritmo de trabalho. A linha de montagem (produção em massa) é o exemplo mais emblemático: o trabalhador é condicionado pela velocidade da esteira, independentemente da hierarquia. As demais alternativas são controles, mas não possuem essa característica de impessoalidade contínua que supera a hierarquia.

Controle operacional
  • 1Impessoal e contínuo
    • Limita desempenho
    • Supera hierarquia
    • Exemplo: linha de montagem
  • 2Outros tipos
    • Custo-padrão (financeiro)
    • Fluxo de caixa (financeiro)
    • Controle de estoques (suprimentos)
    • Just-in-Time (programação)
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Alternativa A — ❌ Incorreta

O custo-padrão é um controle financeiro que estabelece metas de custos e compara com os realizados. Não é um mecanismo impessoal que limita continuamente o desempenho dos subordinados; ele serve para avaliar eficiência, mas não impõe um ritmo de trabalho constante.

Alternativa B — ❌ Incorreta

O fluxo de caixa é um controle financeiro que acompanha entradas e saídas de dinheiro. Não tem relação com a limitação contínua e impessoal do desempenho dos subordinados.

Alternativa C — ❌ Incorreta

O controle de estoques visa manter níveis adequados de materiais. Embora possa ser automatizado, não exerce uma limitação contínua sobre o desempenho dos trabalhadores; é um controle de suprimentos.

Alternativa D — ✅ Correta ⟵ GABARITO

A produção em linha de montagem (ou linha de produção) é um sistema de trabalho onde o produto se desloca por uma esteira e cada trabalhador executa uma tarefa específica em um tempo determinado. Esse mecanismo impessoal (a esteira) impõe um ritmo constante, limitando a autonomia do trabalhador e substituindo, em grande parte, a supervisão hierárquica direta. Ele "supera a influência da hierarquia administrativa" porque o controle está embutido no próprio processo produtivo.

Alternativa E — ❌ Incorreta

A programação de produção Just-in-Time (JIT) é um sistema de produção puxada que reduz estoques e sincroniza operações. Embora envolva controle, seu foco é na eliminação de desperdícios e na resposta à demanda, não na imposição impessoal e contínua de limitação ao desempenho. O JIT requer flexibilidade e envolvimento dos trabalhadores, não um ritmo mecânico como o da linha de montagem.

PEGA ESSA DICA!

A FGV adora associar controle impessoal contínuo à linha de montagem (taylorismo/fordismo). JIT está mais ligado à produção enxuta e ao controle por demanda. Lembre-se: a linha de montagem é o "carro-chefe" do controle burocrático-tecnológico.

Gabarito: letra D.

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