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Questão de Administração Geral — Análise SWOT — FGV 2024

Administração GeralAnálise SWOT
Código
fg100830
Banca
FGV
Órgão
TRF - 1ª REGIÃO
Ano
2024
Nível
Superior
Cargo
Analista Judiciário - Área Apoio Especializado - Especialidade: Análise de Sistemas de Informação
O planejamento de tecnologia da informação é um processo de gestão que norteia a execução das ações e dos projetos de tecnologia da informação e comunicação (TIC) da organização.No planejamento de tecnologia da informação, a análise SWOT possibilita:
  1. Aidentificar os canais de participação popular disponibilizados na organização;
  2. Banalisar a organização como um todo para estabelecer um inventário de necessidades de TIC;
  3. Canalisar o ambiente interno e externo da TIC com enfoque no uso e gestão de TIC pela organização como um todo;
  4. Danalisar o contexto geral em que se estrutura a unidade de TIC, evidenciando a hierarquia e as relações de subordinação;
  5. Erealizar uma auditoria na área de TIC para criar uma base de referência que permita identificar necessidades a serem atendidas.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoC — analisar o ambiente interno e externo da TIC com enfoque no uso e gestão de TIC pela organização como um todo;

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Análise SWOT no Planejamento de TI

Gabarito: letra C. A análise SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) é uma ferramenta de planejamento estratégico que examina os ambientes interno (forças e fraquezas) e externo (oportunidades e ameaças). A alternativa C descreve exatamente essa finalidade: "analisar o ambiente interno e externo da TIC com enfoque no uso e gestão de TIC pela organização como um todo". As demais alternativas ou se referem a outros instrumentos (auditoria, hierarquia, participação popular) ou são incompletas.

Análise SWOT
  • 1Ambiente interno
    • Forças
    • Fraquezas
  • 2Ambiente externo
    • Oportunidades
    • Ameaças
LEVEL · soulevel.com.br

Alternativa A — ❌ Incorreta

Identificar canais de participação popular não é objetivo da análise SWOT. A SWOT foca em fatores estratégicos internos e externos, não em mecanismos de participação.

Alternativa B — ❌ Incorreta

Embora a SWOT possa subsidiar um inventário de necessidades, sua função primária não é "analisar a organização como um todo para estabelecer um inventário de necessidades de TIC". A SWOT é uma análise estratégica, não um levantamento exaustivo.

Alternativa C — ✅ Correta ⟵ GABARITO

Corresponde à definição clássica da SWOT: análise dos ambientes interno (forças e fraquezas) e externo (oportunidades e ameaças) no contexto da TIC, com foco no uso e gestão de TIC pela organização.

Alternativa D — ❌ Incorreta

Evidenciar hierarquia e relações de subordinação é próprio de organogramas ou análises estruturais, não da SWOT.

Alternativa E — ❌ Incorreta

Realizar auditoria para criar base de referência é atividade de auditoria, não de análise SWOT. A SWOT é diagnóstica, não de conferência.

Conclusão: A análise SWOT possibilita analisar o ambiente interno e externo da TIC, conforme alternativa C.

MNEMÔNICO
SWOT
SStrengths (Forças)WWeaknesses (Fraquezas)OOpportunities (Oportunidades)TThreats (Ameaças)
Análise estratégica dos ambientes interno e externo

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