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Questão de Governança de TI — MPS.BR — FGV 2024

Governança de TIMPS.BR
Código
fg101157
Banca
FGV
Órgão
TRF - 1ª REGIÃO
Ano
2024
Nível
Superior
Cargo
Analista Judiciário - Área Apoio Especializado - Especialidade: Governança e Gestão de Tecnologia da Informação
O Departamento de Sistemas (DEPSIS) de uma organização executa parte de suas atividades com base no processo PCP (Projeto e Construção do Produto) do modelo MPS.BR (Melhoria de Processo do Software Brasileiro).Com base no PCP do MPS.BR, o DEPSIS:
  1. Areutiliza e distribui componentes internos em parceria com terceiros;
  2. Bidentifica itens de configuração e estabelece seus níveis de controle;
  3. Cestabelece baselines considerando entregáveis e liberações aos interessados;
  4. Ddefine e revisa o plano do projeto, firmando compromisso com todas as partes interessadas;
  5. Erealiza análise para decidir sobre construção, compra ou reutilização de componentes para o produto.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoE — realiza análise para decidir sobre construção, compra ou reutilização de componentes para o produto.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Processo PCP do MPS.BR

Gabarito: letra E. O processo PCP (Projeto e Construção do Produto) do modelo MPS.BR abrange as atividades de definição, projeto e construção do produto de software, incluindo a análise de decisão sobre construção, compra ou reutilização de componentes (make-or-buy). Esse é exatamente o teor da alternativa E.

As demais alternativas referem-se a outros processos do MPS.BR:

  • Alternativa A – A reutilização e distribuição de componentes em parceria com terceiros não é uma atividade específica do PCP, mas pode estar associada ao processo de Gerência de Configuração ou Aquisição.

  • Alternativa B – Identificar itens de configuração e estabelecer níveis de controle é próprio do processo de Gerência de Configuração.

  • Alternativa C – Estabelecer baselines considerando entregáveis e liberações é também atividade da Gerência de Configuração ou de Liberação.

  • Alternativa D – Definir e revisar o plano do projeto, com compromisso das partes interessadas, é atividade do processo de Gerência de Projeto.

  • Alternativa E – Análise de construção, compra ou reutilização é uma atividade típica do PCP, pois envolve a definição da estratégia técnica para o produto.

Portanto, a resposta correta é a letra E.

Processo MPS.BR

Atividade Principal

Alternativa Correspondente

PCP (Projeto e Construção do Produto)

Análise de decisão sobre construção, compra ou reutilização de componentes

E

Gerência de Configuração

Identificação de itens de configuração e estabelecimento de níveis de controle

B

Gerência de Configuração / Liberação

Estabelecimento de baselines considerando entregáveis e liberações

C

Gerência de Projeto

Definição e revisão do plano do projeto, com compromisso das partes interessadas

D

(Não especificado no comentário)

Reutilização e distribuição de componentes em parceria com terceiros

A

1PCP (Projeto e Construção)
Análise make-or-buy
Projeto e construção do produto
2Gerência de Configuração
Itens de configuração
Baselines e liberações
3Gerência de Projeto
Plano do projeto
Compromisso das partes
4Aquisição
Reutilização com terceiros
Processos MPS.BR
LEVELsoulevel.com.br
Processos MPS.BR: PCP (Projeto e Construção) (Análise make-or-buy, Projeto e construção do produto); Gerência de Configuração (Itens de configuração, Baselines e liberações); Gerência de Projeto (Plano do projeto, Compromisso das partes); Aquisição (Reutilização com terceiros)

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