Técnico Judiciário - Área Administrativa - Especialidade: Contabilidade
A administração central de uma entidade, em reunião com a instância de auditoria interna, reportou algumas inconsistências no andamento do programa de gestão em desempenho, implantado há um ano. A entidade estabeleceu regras e critérios para adesão ao programa e criou um relatório padronizado para acompanhamento semestral das metas pactuadas. Embora os relatórios periódicos indicassem cumprimento integral das metas, os gestores informaram que não estavam sendo atendidos em todas as atividades e demandas em seus respectivos setores.O auditor-chefe recomendou a realização de um trabalho de auditoria nos relatórios emitidos pelas equipes de trabalho que aderiram ao programa. Foi definido que o trabalho de auditoria inicialmente teria como base a documentação relativa à adesão ao programa e os relatórios periódicos apresentados, com análises desenvolvidas a partir de critérios definidos pelo auditor, que poderia solicitar informações e documentos adicionais.A auditoria recomendada deve ser conduzida sob o formato de um(a):
Aconsultoria;
Brelatório direto;
Cavaliação (assurance);
Dtrabalho de certificação;
Eauditoria de desempenho.
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GabaritoC — avaliação (assurance);
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Classificação do Trabalho de Auditoria Interna: Assurance vs. Consultoria
Gabarito: letra C — avaliação (assurance). O trabalho descrito constitui um engajamento de avaliação (assurance), no qual o auditor analisa documentação e relatórios com base em critérios por ele definidos para emitir uma conclusão independente sobre a matéria. Essa é a essência dos serviços de assurance, conforme as normas do IIA (International Standards for the Professional Practice of Internal Auditing).
A banca testa a diferença fundamental entre assurance e consultoria. No caso, o auditor irá examinar os relatórios de adesão e periódicos, aplicando critérios próprios e podendo solicitar documentos adicionais – típico de um trabalho em que se busca segurança (assurance) sobre a fidedignidade das informações ou a conformidade com as metas pactuadas, e não um aconselhamento ou recomendação genérica.
Trabalho de auditoria interna
1Assurance (avaliação)
Analisa evidências
Critérios definidos pelo auditor
Conclusão independente
Segurança razoável
2Consultoria (advisory)
Aconselhamento
Melhoria de processos
Sem opinião independente
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Alternativa A — ❌ Incorreta (consultoria)
A consultoria (advisory) tem caráter de aconselhamento, melhoria de processos e auxílio à gestão, sem emitir opinião independente sobre a matéria. No enunciado, o auditor-chefe recomendou um trabalho de auditoria baseado em documentação e critérios próprios, o que configura um serviço de assurance, não de consultoria. Além disso, a consultoria geralmente é realizada a pedido da administração e não exige a definição de critérios pelo auditor para uma conclusão objetiva.
Alternativa B — ❌ Incorreta (relatório direto)
“Relatório direto” não é uma categoria reconhecida nas normas de auditoria interna (IIA, ISSAI) ou na prática. Trata-se de um distrator sem correspondência técnica.
Alternativa C — ✅ Correta ⟵ GABARITO
O trabalho é claramente um assurance engagement: o auditor avalia as evidências (documentação e relatórios) contra critérios definidos (por ele mesmo, o que é permitido quando não há critérios predeterminados) para formar uma conclusão. A finalidade é obter segurança razoável sobre a matéria — no caso, se os relatórios refletem a realidade das metas e atividades. As normas do IIA definem assurance como um exame objetivo de evidências para prover uma avaliação independente sobre processos de governança, risco e controle.
Alternativa D — ❌ Incorreta (trabalho de certificação)
Certificação geralmente se refere a atestar conformidade com normas externas (ISO, por exemplo) ou requisitos específicos mediante critérios preestabelecidos. No enunciado, não há menção a uma certificação; o auditor define os critérios no decorrer do trabalho, o que é incomum em certificação, onde os critérios são fixados por um órgão certificador.
Alternativa E — ❌ Incorreta (auditoria de desempenho)
A auditoria de desempenho (operacional) avalia economicidade, eficiência, eficácia e efetividade. Embora o cenário envolva cumprimento de metas, o foco principal não é avaliar o desempenho do programa, mas sim verificar a veracidade dos relatórios diante das inconsistências reportadas. O trabalho descrito é de assurance sobre a informação, não uma análise abrangente de desempenho.
NÃO CAIA NESSA!
A banca tenta confundir assurance com auditoria de desempenho ou consultoria. A chave é perceber que o auditor definiu critérios e analisará documentação para formar uma conclusão — isso é assurance. A auditoria de desempenho seria mais ampla e focada em resultados, enquanto a consultoria teria uma abordagem de apoio à gestão sem emissão de opinião independente.