Sobre as fases de auditoria interna governamental e com base no Manual de Auditoria da Controladoria-Geral do Município de Belo Horizonte, assinale a afirmativa correta.
AO planejamento é a fase preliminar da auditoria, na qual os auditores devem buscar obter o máximo de conhecimento e informações sobre a área ou processo, e tem por principal produto a Matriz de Riscos e Controle – MRC.
BA fase de execução é o momento da realização dos procedimentos de auditoria propostos na fase anterior. Nesta fase é elaborado o documento Divulgação de Achados, sendo este enviado por meio de ofício ao dirigente máximo da unidade, com solicitação de resposta oficial.
CA resposta à divulgação de achados pode apresentar um Plano de Ação para tratamento dos achados de auditoria. Esse Plano de Ação deve ser elaborado pela equipe de Auditoria Interna e pode contar com a colaboração dos gestores.
DA comunicação dos resultados se materializa mediante Relatório de Auditoria, que deve conter as conclusões da Auditoria Interna, recomendações e/ou Planos de Ação. O relatório de auditoria é objeto de avaliação e parecer pelo dirigente do órgão ou da entidade auditada.
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GabaritoB — A fase de execução é o momento da realização dos procedimentos de auditoria propostos na fase anterior. Nesta fase é elaborado o documento Divulgação de Achados, sendo este enviado por meio de ofício ao dirigente máximo da unidade, com solicitação de resposta oficial.
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Fases da Auditoria Interna Governamental
Gabarito: letra B. A alternativa B descreve corretamente a fase de execução: realização dos procedimentos planejados e elaboração do documento Divulgação de Achados, enviado ao dirigente máximo da unidade com solicitação de resposta oficial. Isso está alinhado com o que o Manual de Auditoria da Controladoria-Geral do Município de Belo Horizonte estabelece, conforme as normas gerais de auditoria governamental.
A questão testa o conhecimento das fases do processo de auditoria interna governamental: planejamento, execução, comunicação de resultados e monitoramento. O conteúdo de apoio (esquemas 39-41) descreve que na execução ocorre a obtenção de evidências, análise dos dados e elaboração da matriz de achados, que culmina na divulgação de achados.
1PlanejamentoProduto: programa/projeto de auditoria
2ExecuçãoProduto: Divulgação de Achados
3Comunicação dos resultadosProduto: Relatório de Auditoria
4Monitoramento
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Alternativa A — ❌ Incorreta
Afirma que o principal produto do planejamento é a Matriz de Riscos e Controles (MRC). Na verdade, o principal produto do planejamento é o programa/projeto de auditoria ou a matriz de planejamento, que define escopo, prazos e recursos. A MRC é uma ferramenta utilizada no planejamento, mas não é o produto principal. O erro está em supervalorizar a MRC como "principal produto".
Alternativa B — ✅ Correta ⟵ GABARITO
Descreve com precisão a fase de execução: realização dos procedimentos de auditoria propostos no planejamento, elaboração do documento "Divulgação de Achados" e envio ao dirigente máximo da unidade com solicitação de resposta oficial. Isso está de acordo com a prática de auditoria governamental, onde os achados são comunicados formalmente para que a administração se manifeste.
Alternativa C — ❌ Incorreta
Afirma que o Plano de Ação para tratamento dos achados deve ser elaborado pela equipe de Auditoria Interna. Isso inverte a responsabilidade: o plano de ação é de competência dos gestores da área auditada, que devem propor medidas corretivas. A auditoria pode colaborar, mas a elaboração cabe à administração. A banca explora a confusão entre quem faz a recomendação e quem executa o plano.
NÃO CAIA NESSA!
A banca troca o sujeito: o Plano de Ação é elaborado pelos gestores, não pela auditoria. O auditor identifica os achados e faz recomendações; a administração é que elabora e implementa o plano de ação.
Alternativa D — ❌ Incorreta
Diz que o relatório de auditoria é objeto de avaliação e parecer pelo dirigente do órgão auditado. Na verdade, o relatório é submetido ao dirigente para ciência e providências, mas não é "avaliado e parecerado" por ele — o dirigente pode aceitar ou não as recomendações. Além disso, os Planos de Ação não fazem parte do relatório; são documentos separados, elaborados posteriormente pela administração.