Questão de Administração Geral — Gestão da informação e do conhecimento — FGV 2025
Administração Geral›Gestão da informação e do conhecimento
Código
fg104047
Banca
FGV
Órgão
AGESAN-RS
Ano
2025
Nível
Médio
Cargo
Agente Administrativo
A aprendizagem organizacional é um processo essencial para o desenvolvimento contínuo das organizações e está fortemente ligada à capacidade de inovação. Diversos elementos estruturam esse processo, como formação de memórias, definição de metas, interação com o ambiente externo, papel dos gestores e fatores motivacionais.Assinale a opção que representa um dos elementos fundamentais da aprendizagem organizacional.
AA aprendizagem organizacional é um processo individual, com influência limitada do ambiente externo ou das interações organizacionais.
BA atuação do gerente concentra-se na cobrança de resultados, com menor envolvimento no estímulo à aprendizagem.
CAs redes de interação com o ambiente externo são fundamentais para ampliar o repertório de conhecimento e propiciar inovação dentro da organização.
DFatores motivacionais exercem influência acessória no processo de aprendizagem, sendo o desenvolvimento organizacional depende apenas de procedimentos técnicos.
EA definição de metas na aprendizagem organizacional pode ser dispensada, considerando que o aprendizado também ocorre de forma tácita.
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GabaritoC — As redes de interação com o ambiente externo são fundamentais para ampliar o repertório de conhecimento e propiciar inovação dentro da organização.
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Aprendizagem Organizacional
Gabarito: letra C. A aprendizagem organizacional é um processo coletivo e dinâmico que se alimenta das interações com o ambiente externo para ampliar o repertório de conhecimento e impulsionar a inovação. As demais alternativas distorcem conceitos fundamentais, seja ao individualizar o processo, minimizar o papel do gestor ou dos fatores motivacionais, ou ao desconsiderar a importância do estabelecimento de metas.
Aprendizagem organizacional
1Natureza
Coletiva
Dinâmica
2Elementos fundamentais
Redes de interação externa
Clientes, fornecedores, concorrentes
Ampliam repertório e inovação
Papel do gestor
Estimula a aprendizagem
Cria condições para inovação
Fatores motivacionais
Influência central
Engajamento das pessoas
Definição de metas
Direciona esforços
Avalia resultados
3Distorções comuns
Processo individual
Gerente só cobra resultados
Motivação é acessória
Metas dispensáveis
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Alternativa A — ❌ Incorreta
A afirmação reduz a aprendizagem organizacional a um processo individual e ignora a influência do ambiente externo e das interações. Na verdade, a aprendizagem organizacional é essencialmente coletiva e fortemente influenciada pelo contexto externo e pelas redes de relacionamento interno e externo.
Alternativa B — ❌ Incorreta
O gerente tem papel ativo no estímulo à aprendizagem, não se limitando à cobrança de resultados. Cabe a ele criar condições para que a equipe aprenda, incentive a inovação e compartilhe conhecimentos.
Alternativa C — ✅ Correta ⟵ GABARITO
Esta alternativa reconhece que as redes de interação com o ambiente externo são fundamentais para a aquisição de novos conhecimentos e para a inovação. De fato, a aprendizagem organizacional se beneficia do contato com clientes, fornecedores, concorrentes e outras fontes externas, que ampliam o repertório e geram novas ideias.
Alternativa D — ❌ Incorreta
Os fatores motivacionais exercem influência central, não acessória, no processo de aprendizagem. Apenas procedimentos técnicos não bastam; é preciso engajamento e motivação das pessoas para que o aprendizado ocorra e se transforme em inovação.
Alternativa E — ❌ Incorreta
A definição de metas é essencial para direcionar os esforços de aprendizagem e avaliar resultados. Embora o aprendizado tácito exista, as metas ajudam a orientar e acelerar o processo, não podendo ser dispensadas.