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Questão de Gestão de Pessoas — Comportamento de Pessoas nas Organizações — FGV 2025

Gestão de PessoasComportamento de Pessoas nas Organizações
Código
fg104052
Banca
FGV
Órgão
AGESAN-RS
Ano
2025
Nível
Médio
Cargo
Agente Administrativo
A gestão de Recursos Humanos (RH) nas organizações pode variar entre modelos mais tradicionais e modelos mais modernos e estratégicos. As abordagens evoluíram de uma gestão focada em controle rígido e tarefas operacionais para um modelo mais participativo, flexível e orientado para resultados organizacionais sustentáveis.Assinale a afirmativa que indica uma característica típica de uma gestão de pessoas moderna e estratégica.
  1. AÊnfase na eficiência, com foco nos fatores higiênicos e ambiente estável.
  2. BControle centralizado, visão de curto prazo e decisões baseadas na imposição.
  3. CFlexibilidade, foco nas diferenças individuais e a abordagem baseada em fatores motivacionais.
  4. DSistema organizacional autoritário, com orientação retrospectiva.
  5. EGestão de pessoas com ênfase na manutenção do status quo, restringindo a participação dos colaboradores.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoC — Flexibilidade, foco nas diferenças individuais e a abordagem baseada em fatores motivacionais.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Gestão de Pessoas Moderna e Estratégica

Gabarito: letra C. A gestão moderna de pessoas caracteriza-se por flexibilidade, valorização das diferenças individuais e foco em fatores motivacionais, contrastando com modelos tradicionais baseados em controle e rigidez. Essa abordagem é típica da Era da Informação (após 1990), conforme Chiavenato, onde as pessoas são vistas como agentes ativos e parceiras, e as práticas de RH são descentralizadas e participativas.

NÃO CAIA NESSA!

A alternativa A pode confundir ao mencionar "fatores higiênicos", que são ligados à insatisfação (Teoria de Herzberg), enquanto a gestão moderna enfatiza fatores motivacionais (intrínsecos). Cuidado para não trocar os conceitos.

Gestão de Pessoas
  • 1Tradicional
    • Controle centralizado
    • Visão de curto prazo
    • Decisões por imposição
    • Ênfase em fatores higiênicos
    • Ambiente estável
    • Manutenção do status quo
  • 2Moderna e estratégica
    • Flexibilidade
    • Foco nas diferenças individuais
    • Abordagem em fatores motivacionais
    • Descentralização
    • Visão de longo prazo
    • Participação dos colaboradores
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Alternativa A — ❌ Incorreta

"Ênfase na eficiência, com foco nos fatores higiênicos e ambiente estável" remete ao modelo clássico e à vertente higiênica da teoria de Herzberg. A gestão moderna prioriza fatores motivacionais e um ambiente dinâmico, não apenas estável.

Alternativa B — ❌ Incorreta

"Controle centralizado, visão de curto prazo e decisões baseadas na imposição" são traços do modelo tradicional (burocrático/científico). A gestão moderna é descentralizada, com visão de longo prazo e participação.

Alternativa C — ✅ Correta ⟵ GABARITO

"Flexibilidade, foco nas diferenças individuais e a abordagem baseada em fatores motivacionais" alinha-se perfeitamente à Gestão de Pessoas moderna, que valoriza a diversidade, a autonomia e a motivação intrínseca.

Alternativa D — ❌ Incorreta

"Sistema organizacional autoritário, com orientação retrospectiva" é próprio de modelos mecanicistas e burocráticos, oposto à gestão estratégica que é participativa e prospectiva.

Alternativa E — ❌ Incorreta

"Gestão de pessoas com ênfase na manutenção do status quo, restringindo a participação dos colaboradores" contraria a inovação e a administração participativa, pilares da gestão moderna.

Gabarito: letra C.

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