Questão de Administração Pública — Modelos teóricos de Administração Pública — FGV 2025
Administração Pública›Modelos teóricos de Administração Pública
Código
fg104065
Banca
FGV
Órgão
AGESAN-RS
Ano
2025
Nível
Médio
Cargo
Agente Administrativo
A administração por objetivos orienta os dirigentes a atuarem com foco em resultados, de forma estratégica, política e operacional, sempre visando à criação de valor público.Assinale a afirmativa que apresenta uma característica fundamental da administração por objetivos no setor público.
AFoco predominante na redução de custos, independentemente dos impactos sociais.
BLimitação das ações principalmente à rotina administrativa interna da organização.
CAtuação estratégica, política e operacional para maximizar o valor público e os resultados.
DAdoção de decisões centralizadas, com baixa consideração pelo entorno político.
EConcentração acentuada no cumprimento de normas e pacífica preocupação com resultados.
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GabaritoC — Atuação estratégica, política e operacional para maximizar o valor público e os resultados.
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Administração por Objetivos (APO) no Setor Público
Gabarito: letra C. A administração por objetivos (APO) no setor público caracteriza-se por integrar os níveis estratégico, político e operacional, sempre orientada para a criação de valor público e alcance de resultados. Essa é a essência do modelo gerencial, que busca superar a burocracia tradicional ao focar em desempenho e satisfação do cidadão.
A questão testa o conhecimento sobre os modelos teóricos de Administração Pública. Enquanto o modelo burocrático prioriza normas e processos, o gerencial (que abriga a APO) direciona-se para resultados e valor público, combinando planejamento estratégico (visão de longo prazo), político (negociação com stakeholders) e operacional (execução eficiente).
Administração por Objetivos (APO): Níveis integrados (Estratégico, Político, Operacional); Foco (Resultados, Valor público); Características (Descentralização, Participação de atores, Conexão com demandas sociais); Contraste com burocracia (Normas e processos, Desempenho e satisfação)
Alternativa A — ❌ Incorreta
Afirma que a APO foca predominantemente na redução de custos, ignorando impactos sociais. Isso é incompatível com a APO, que visa criar valor público – conceito que engloba benefícios sociais, econômicos e políticos. Redução de custos isolada pode até ser um meio, mas nunca o fim principal.
Alternativa B — ❌ Incorreta
Diz que a APO se limita à rotina administrativa interna. Na verdade, a APO rompe com o isolamento burocrático: ela conecta as ações internas aos objetivos estratégicos e às demandas da sociedade, envolvendo todo o ciclo de planejamento, execução e avaliação de resultados.
Alternativa C — ✅ Correta ⟵ GABARITO
A alternativa capta precisamente a essência da APO: atuação estratégica, política e operacional para maximizar o valor público e os resultados. Ela reconhece a multidimensionalidade da gestão pública, que exige alinhamento entre diretrizes de longo prazo (estratégia), negociação de interesses (política) e eficiência na entrega (operacional). O foco em valor público é o diferencial do modelo gerencial.
Alternativa D — ❌ Incorreta
Afirma que a APO adota decisões centralizadas e desconsidera o entorno político. Ao contrário, a APO descentraliza responsabilidades e envolve participação de diversos atores; o ambiente político é essencial para definir prioridades e viabilizar resultados.
Alternativa E — ❌ Incorreta
Propõe que a APO concentra-se no cumprimento de normas e tem "pacífica preocupação com resultados". Essa descrição se encaixa no modelo burocrático (normas e rotinas), não no gerencial. A APO é proativa e orientada a resultados, não a cumprimento formal de regras.