Pular para o conteúdo principal

Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — FGV 2025

Administração GeralGestão Estratégica
Código
fg104201
Banca
FGV
Órgão
AL-AM
Ano
2025
Nível
Médio
Cargo
Agente Legislativo - Assistente Técnico Administrativo
O planejamento organizacional é estruturado em diferentes níveis, conforme a hierarquia da organização, sendo cada nível responsável por decisões de natureza distinta. Na alta administração, profissionais como presidentes ou diretores são responsáveis por decisões de maior alcance e impacto institucional, geralmente voltadas ao longo prazo e ao direcionamento global da organização.Considerando essas características, é correto afirmar que esse tipo de planejamento se enquadra no nível
  1. Aoperacional.
  2. Bprático.
  3. Ctático.
  4. Ddepartamental.
  5. Eestratégico.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoE — estratégico.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Níveis de Planejamento Organizacional

Gabarito: letra E. O planejamento descrito — realizado pela alta administração, com foco no longo prazo e direcionamento global da organização — corresponde ao planejamento estratégico. Os demais níveis (tático e operacional) são executados por níveis hierárquicos inferiores e possuem horizontes temporais e abrangência distintos.

A questão explora a clássica hierarquia dos planos nas organizações. Enquanto o planejamento estratégico é definido por presidentes/diretores e orienta toda a empresa, o tático (médio prazo) é responsabilidade de gerentes e o operacional (curto prazo) envolve supervisores e a execução de tarefas rotineiras.

Nível

Responsável

Horizonte

Abrangência

Estratégico

Alta administração (presidentes, diretores)

Longo prazo

Organização como um todo

Tático

Gerentes / chefias intermediárias

Médio prazo

Departamentos / áreas funcionais

Operacional

Supervisores / equipes de execução

Curto prazo

Tarefas e rotinas específicas

1Estratégico
Alta administração
Longo prazo
Organização como um todo
2Tático
Gerentes
Médio prazo
Departamentos
3Operacional
Supervisores
Curto prazo
Tarefas rotineiras
Níveis de planejamento
LEVELsoulevel.com.br
Níveis de planejamento: Estratégico (Alta administração, Longo prazo, Organização como um todo); Tático (Gerentes, Médio prazo, Departamentos); Operacional (Supervisores, Curto prazo, Tarefas rotineiras)

Alternativa A — ❌ Incorreta

O planejamento operacional é voltado para o curto prazo e para a execução de tarefas rotineiras, sendo elaborado por supervisores e não pela alta administração.

Alternativa B — ❌ Incorreta

“Prático” não é um nível formal de planejamento na teoria administrativa. As classificações clássicas são estratégico, tático e operacional.

Alternativa C — ❌ Incorreta

O planejamento tático é de médio prazo e foca em departamentos ou unidades específicas, sendo executado por gerentes. Não possui o alcance global nem o horizonte de longo prazo do planejamento descrito.

Alternativa D — ❌ Incorreta

“Departamental” não constitui um nível autônomo de planejamento; o termo se relaciona mais com a estrutura organizacional ou com o planejamento tático (que é departamentalizado).

Alternativa E — ✅ Correta ⟵ GABARITO

O planejamento estratégico é o único que se encaixa perfeitamente: definido pela alta administração, com visão de longo prazo e impacto em toda a organização.

PEGA ESSA DICA!

Para fixar, lembre-se da pirâmide: Estratégico (topo, longo prazo, toda a empresa) → Tático (meio, médio prazo, departamentos) → Operacional (base, curto prazo, tarefas).

PEGA ESSA DICA!

BSC

BSC = Balanced Scorecard (ferramenta de gestão estratégica com indicadores de desempenho de fatores críticos)

— Ferramenta de gestão estratégica

Gabarito: letra E

Link permanente: /questoes/fg104201