Questão de Gestão de Pessoas — Comportamento de Pessoas nas Organizações — FGV 2025
Gestão de Pessoas›Comportamento de Pessoas nas Organizações
Código
fg104453
Banca
FGV
Órgão
AL-AM
Ano
2025
Nível
Superior
Cargo
Analista Legislativo - Administrador de Empresa
O estudo conduzido por Geert Hofstede com funcionários da IBM analisou respostas de diversos países e identificou dimensões culturais que refletem valores e formas de pensar compartilhadas em nível nacional. Essas dimensões permitem compreender diferenças nas percepções, comportamentos e estilos de liderança entre culturas.Com base nesse estudo, é correto afirmar que:
AO modelo de Hofstede tem como foco a cultura organizacional de empresas multinacionais específicas.
BAs dimensões culturais tratam primordialmente de fatores individuais, sem relação com sistemas sociais amplos.
CAs dimensões culturais descrevem práticas administrativas específicas de cada organização, e não diferenças nacionais.
DO estudo de Hofstede concentrou-se em variáveis econômicas e tecnológicas relacionadas à produtividade empresarial.
EAs dimensões culturais explicam padrões de valores e crenças que variam entre sociedades e influenciam o comportamento organizacional.
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GabaritoE — As dimensões culturais explicam padrões de valores e crenças que variam entre sociedades e influenciam o comportamento organizacional.
Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.
Estudo de Hofstede sobre Dimensões Culturais Nacionais
Gabarito: letra E. O estudo de Geert Hofstede com funcionários da IBM identificou dimensões culturais que refletem valores e formas de pensar compartilhados em nível nacional, e não organizacional ou individual. As dimensões (como distância hierárquica, individualismo vs coletivismo, etc.) explicam padrões de valores e crenças que variam entre sociedades e influenciam o comportamento nas organizações.
Estudo de Hofstede (IBM): Nível de análise (Cultura nacional (não organizacional), Valores compartilhados na sociedade); Dimensões culturais (Distância hierárquica, Individualismo vs Coletivismo, (outras)); Influência (Comportamento organizacional, Estilos de liderança, Percepções e crenças); Não é (Cultura organizacional, Fatores individuais, Práticas administrativas, Variáveis econômicas/tecnológicas)
Alternativa A — ❌ Incorreta
Afirma que o modelo tem foco na cultura organizacional de empresas multinacionais. Erro: Hofstede estudou cultura nacional, não organizacional. Embora os dados venham de uma multinacional, as diferenças observadas são atribuídas às nacionalidades dos empregados.
Alternativa B — ❌ Incorreta
Diz que as dimensões tratam de fatores individuais, sem relação com sistemas sociais amplos. Erro: As dimensões são exatamente sobre sistemas sociais amplos – valores compartilhados em sociedades inteiras – e não sobre traços individuais.
Alternativa C — ❌ Incorreta
Alega que as dimensões descrevem práticas administrativas de cada organização. Erro: Elas descrevem diferenças entre nações, não entre organizações. Práticas organizacionais são influenciadas pela cultura nacional, mas não são o foco do modelo.
Alternativa D — ❌ Incorreta
Sustenta que o estudo concentrou-se em variáveis econômicas e tecnológicas relacionadas à produtividade. Erro: Hofstede focou em valores culturais (crenças, atitudes), não em variáveis econômicas ou tecnológicas.
Alternativa E — ✅ Correta ⟵ GABARITO
Correta porque descreve exatamente o que as dimensões culturais de Hofstede representam: padrões de valores e crenças que variam entre sociedades e que moldam o comportamento nas organizações. É a essência do estudo.
NÃO CAIA NESSA!
A banca tenta confundir o nível de análise: o modelo de Hofstede é sobre cultura nacional, não organizacional ou individual. Cuidado para não associar automaticamente “cultura” a “cultura organizacional” – aqui o recorte é societário.