Administração Geral · FGV · 2025 | Questão sqc-fg104463

Administração GeralAbordagem Contingencial da Administração

Código: fg104463
Banca: FGV
Órgão: AL-AM
Ano: 2025
Nível: Superior

Cargo: Analista Legislativo - Administrador de Empresa

Em determinadas situações, a influência do líder sobre sua equipe é reduzida ou anulada por fatores externos, mesmo que o líder demonstre comportamentos adequados de liderança. Esses fatores podem estar relacionados ao grupo, à natureza do trabalho ou às políticas organizacionais, e são conhecidos como neutralizadores de liderança.Com base nessa teoria, é correto afirmar que:

AOs neutralizadores de liderança reforçam o poder do líder quando este atua em ambientes com forte coesão de grupo e alto desempenho.
BFatores como alta autonomia e normas de grupo estáveis tendem a eliminar a necessidade de liderança formal.
CA existência de normas rígidas, tarefas padronizadas e recompensas pré-definidas pode reduzir significativamente a capacidade de influência do líder.
DO impacto dos neutralizadores é mínimo quando o líder adota um estilo participativo e delega decisões aos subordinados.
EOs neutralizadores de liderança são irrelevantes em estruturas hierárquicas, nas quais a autoridade formal se sobrepõe aos fatores situacionais.

Revelar gabarito e comentário

GabaritoC — A existência de normas rígidas, tarefas padronizadas e recompensas pré-definidas pode reduzir significativamente a capacidade de influência do líder.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Liderança: Neutralizadores

Gabarito: letra C. A alternativa C descreve corretamente neutralizadores de liderança — fatores situacionais (normas rígidas, tarefas padronizadas, recompensas pré-definidas) que reduzem a capacidade de influência do líder, independentemente de seu comportamento. As demais alternativas ou invertem o conceito, ou confundem neutralizadores com substitutos, ou fazem afirmações contrárias à teoria.

Fatores situacionais na liderança

1Neutralizadores (reduzem a influência)
- Normas rígidas
- Tarefas padronizadas
- Recompensas pré-definidas
- Políticas organizacionais
2Substitutos (eliminam a necessidade)
- Alta autonomia
- Normas de grupo estáveis
- Tarefas intrinsecamente motivadoras

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Alternativa A — ❌ Incorreta

Afirma que neutralizadores reforçam o poder do líder. Na verdade, eles reduzem ou anulam a influência, mesmo em ambientes de alta coesão e desempenho.

Alternativa B — ❌ Incorreta

Descreve fatores como alta autonomia e normas de grupo estáveis como capazes de eliminar a necessidade de liderança formal. Esses são substitutos de liderança, não neutralizadores. Neutralizadores diminuem a influência do líder, mas não eliminam a necessidade de liderança; já os substitutos tornam a liderança desnecessária.

Alternativa C — ✅ Correta ⟵ GABARITO

Normas rígidas, tarefas padronizadas e recompensas pré-definidas são exemplos clássicos de neutralizadores, pois limitam a discricionariedade e o impacto do líder sobre a equipe.

Alternativa D — ❌ Incorreta

O impacto dos neutralizadores independe do estilo de liderança. Mesmo um líder participativo pode ter sua influência reduzida por fatores situacionais como os mencionados.

Alternativa E — ❌ Incorreta

Neutralizadores não são irrelevantes em estruturas hierárquicas. A autoridade formal não elimina fatores como políticas organizacionais ou natureza do trabalho, que continuam a atenuar a influência do líder.

NÃO CAIA NESSA!

A banca testa a diferença entre neutralizadores e substitutos de liderança. A alternativa B descreve corretamente os substitutos (fatores que tornam a liderança dispensável), mas a questão pede especificamente os neutralizadores. Guarde: neutralizador reduz a influência; substituto elimina a necessidade de liderança.

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