Questão de Administração Geral — Atribuições das Áreas de Gestão — FGV 2025
Administração Geral›Atribuições das Áreas de Gestão
Código
fg104466
Banca
FGV
Órgão
AL-AM
Ano
2025
Nível
Superior
Cargo
Analista Legislativo - Administrador de Empresa
A Gestão Financeira é responsável pelo planejamento, captação e aplicação dos recursos financeiros da organização, buscando garantir sua continuidade e rentabilidade. Suas principais decisões envolvem o orçamento de capital, a estrutura de capital e o capital de giro.Considerando essas decisões, é correto afirmar que o orçamento de capital
Arefere-se ao planejamento e à gestão dos investimentos de longo prazo ao identificar oportunidades que aumentem o valor da empresa.
Btrata da combinação entre capital próprio e de terceiros, buscando fontes de financiamento menos onerosas.
Ccorresponde à administração dos ativos e passivos de curto prazo, garantindo liquidez operacional contínua.
Denvolve a escolha racional entre diferentes alternativas de crédito para suprir eventuais déficits de caixa.
Erelaciona-se à análise criteriosa das despesas fixas e variáveis de curto prazo no ciclo operacional.
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GabaritoA — refere-se ao planejamento e à gestão dos investimentos de longo prazo ao identificar oportunidades que aumentem o valor da empresa.
Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.
Orçamento de Capital (Capital Budgeting)
Gabarito: letra A. O orçamento de capital trata do planejamento e da gestão de investimentos de longo prazo, visando identificar oportunidades que maximizem o valor da empresa. As demais alternativas descrevem outras áreas da gestão financeira: estrutura de capital (B), capital de giro (C), decisões de crédito de curto prazo (D) e análise de despesas operacionais (E).
A questão cobra a correta associação entre o conceito de "orçamento de capital" e sua abrangência. O enunciado já enumera as três grandes decisões da gestão financeira: orçamento de capital, estrutura de capital e capital de giro. Basta identificar a alternativa que corresponde à primeira.
Decisão Financeira
Conceito
Prazo
Objetivo Principal
Orçamento de Capital (Gabarito: A)
Planejamento e gestão de investimentos
Longo prazo
Identificar oportunidades que aumentem o valor da empresa
Estrutura de Capital (Alternativa B)
Combinação entre capital próprio e de terceiros
Longo prazo
Buscar fontes de financiamento menos onerosas
Capital de Giro (Alternativa C)
Administração de ativos e passivos
Curto prazo
Garantir liquidez operacional contínua
Decisões da gestão financeira
1Orçamento de capital
Investimentos de longo prazo
Aumenta o valor da empresa
2Estrutura de capital
Capital próprio × capital de terceiros
Busca menor custo de capital
3Capital de giro
Ativos e passivos de curto prazo
Garante liquidez operacional
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Alternativa A — ✅ Correta ⟵ GABARITO
O orçamento de capital (ou capital budgeting) envolve a análise e seleção de projetos de investimento de longo prazo, como aquisição de máquinas, construção de fábricas, lançamento de novos produtos, etc. O objetivo é aplicar recursos em ativos que gerem retornos superiores ao custo de capital, aumentando o valor da empresa. A alternativa A descreve exatamente esse conceito.
Alternativa B — ❌ Incorreta
A alternativa B trata da estrutura de capital (capital structure), que é a combinação entre capital próprio (ações, lucros retidos) e capital de terceiros (dívidas, empréstimos). A decisão sobre estrutura de capital busca minimizar o custo médio ponderado de capital e maximizar o valor da firma, mas não é objeto do orçamento de capital.
Alternativa C — ❌ Incorreta
A alternativa C refere-se à gestão do capital de giro (working capital), que administra os ativos e passivos de curto prazo (caixa, estoques, contas a receber, contas a pagar). O capital de giro visa garantir a liquidez e a continuidade operacional, enquanto o orçamento de capital foca no longo prazo.
Alternativa D — ❌ Incorreta
A alternativa D descreve a escolha de alternativas de crédito de curto prazo para suprir déficits de caixa. Essa é uma atividade da gestão do capital de giro ou da administração de caixa, não do orçamento de capital. O orçamento de capital lida com investimentos de longo prazo, não com financiamento de curto prazo.
Alternativa E — ❌ Incorreta
A alternativa E menciona a análise de despesas fixas e variáveis de curto prazo no ciclo operacional. Isso se relaciona à gestão de custos e à análise operacional, que são ferramentas de controle gerencial, mas não constituem o orçamento de capital. O orçamento de capital envolve desembolsos de capital de longo prazo, não despesas correntes.
NÃO CAIA NESSA!
A banca troca os conceitos das três grandes decisões financeiras. O candidato que confunde "orçamento de capital" com "estrutura de capital" (B) ou "capital de giro" (C) erra a questão. Fique atento à palavra longo prazo — ela é a chave para identificar o orçamento de capital.
PEGA ESSA DICA!
BSC
BSC = Balanced Scorecard (ferramenta de gestão estratégica com indicadores de desempenho de fatores críticos)