Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — FGV 2025
Administração Geral›Gestão Estratégica
Código
fg104469
Banca
FGV
Órgão
AL-AM
Ano
2025
Nível
Superior
Cargo
Analista Legislativo - Administrador de Empresa
O consenso sobre a missão e a identidade organizacional não assegura, por si só, que todas as subculturas estejam alinhadas com os objetivos institucionais. Para que a missão se traduza em resultados concretos, é necessário que existam metas claras, linguagem comum e premissas compartilhadas sobre as operações.Com base nesse entendimento,
Aa clareza da missão é suficiente para alinhar as subculturas, dispensando a definição de objetivos operacionais.
Ba existência de subculturas autônomas reforça a missão organizacional e amplia a coesão entre as unidades.
Cas metas articuladas e compartilhadas permitem traduzir a missão em resultados concretos e mensuráveis.
Do consenso sobre a missão garante o alinhamento cultural, independentemente das práticas gerenciais adotadas.
Ea diversidade de interpretações da missão deve ser mantida para estimular a competição e a inovação internas.
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GabaritoC — as metas articuladas e compartilhadas permitem traduzir a missão em resultados concretos e mensuráveis.
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Gestão Estratégica: Missão e Alinhamento Cultural
Gabarito: letra C. O enunciado afirma que o consenso sobre a missão não é suficiente para alinhar subculturas; é preciso que existam metas claras, linguagem comum e premissas compartilhadas. A alternativa C traduz exatamente essa necessidade: metas articuladas e compartilhadas permitem concretizar a missão em resultados mensuráveis.
A questão exige compreensão da relação entre missão organizacional, metas e alinhamento cultural — temas centrais da gestão estratégica. A banca testa a capacidade de identificar a afirmação que está em consonância direta com o texto-base.
Alternativa A — ❌ Incorreta
Afirma que "a clareza da missão é suficiente para alinhar as subculturas, dispensando a definição de objetivos operacionais". Contradiz frontalmente o enunciado, que diz exatamente o oposto: a missão não assegura o alinhamento; são necessárias metas claras e outros elementos.
Alternativa B — ❌ Incorreta
Diz que "a existência de subculturas autônomas reforça a missão organizacional e amplia a coesão". O texto não apoia essa ideia; ao contrário, subculturas autônomas podem gerar desalinhamento. O enunciado destaca a necessidade de linguagem comum e premissas compartilhadas, não a autonomia como fator de coesão.
Alternativa C — ✅ Correta ⟵ GABARITO
"As metas articuladas e compartilhadas permitem traduzir a missão em resultados concretos e mensuráveis." Reproduz a essência do enunciado: para que a missão gere resultados, é preciso que haja metas claras, linguagem comum e premissas compartilhadas. As metas são o instrumento que operacionaliza a missão.
Alternativa D — ❌ Incorreta
"O consenso sobre a missão garante o alinhamento cultural, independentemente das práticas gerenciais adotadas." O próprio texto inicial nega isso: o consenso sobre a missão não assegura, por si só, o alinhamento das subculturas. Práticas gerenciais — como definição de metas — são necessárias.
Alternativa E — ❌ Incorreta
"A diversidade de interpretações da missão deve ser mantida para estimular a competição e a inovação internas." O enunciado prega linguagem comum e premissas compartilhadas, não a diversidade interpretativa. Manter interpretações divergentes tenderia a dificultar o alinhamento, não a promovê-lo.
PEGA ESSA DICA!
Questões como esta exigem leitura atenta do enunciado e identificação da alternativa que o parafraseia ou complementa sem contradizê-lo. A banca costuma inserir distratores que invertem a lógica (como A e D) ou que introduzem ideias não sustentadas pelo texto (B e E). Treine associar o conceito de missão ao desdobramento em metas e objetivos operacionais.
PEGA ESSA DICA!
BSC
BSC = Balanced Scorecard (ferramenta de gestão estratégica com indicadores de desempenho de fatores críticos)