Questão de Modelagem de Processos de Negócio (BPM) — Etapas — FGV 2025
Modelagem de Processos de Negócio (BPM)Etapas
- Código
- fg104529
- Banca
- FGV
- Órgão
- AL-AM
- Ano
- 2025
- Nível
- Superior
- Cargo
- Analista Legislativo - Analista de Sistema
Em um ciclo típico de Gestão de Processos de Negócio (BPM), as atividades de mapeamento, análise e melhoria de processos seguem uma sequência lógica.A sequência lógica mais comum para o ciclo de redesenho e melhoria de um processo é
- ASimulação do TO-BE -> Análise do AS-IS -> Implementação do AS-IS -> Mapeamento do TO-BE.
- BDefinição de Indicadores -> Mapeamento do TO-BE -> Mapeamento do AS-IS -> Implementação.
- CMapeamento do AS-IS -> Análise do AS-IS -> Desenho do TOBE -> Simulação/Validação do TO-BE.
- DDesenho do TO-BE -> Mapeamento do AS-IS -> Análise do ASIS -> Monitoramento.
- EImplementação -> Mapeamento do TO-BE -> Análise do TO-BE -> Mapeamento do AS-IS.