Questão de Auditoria Governamental — Processo de Auditoria — FGV 2025
Auditoria Governamental›Processo de Auditoria
Código
fg105561
Banca
FGV
Órgão
AL-AM
Ano
2025
Nível
Superior
Cargo
Analista de Controle
Durante o planejamento de uma auditoria e com a finalidade de definir o seu escopo, a equipe de auditoria aplicou um procedimento que lhe permitiu identificar quem era o agente responsável pelas atividades examinadas; quem a executava e quem eram os agentes e unidades consultados e informados no âmbito do órgão auditado.O procedimento utilizado pela equipe de auditoria é denominado:
ADiagrama de Ishikawa.
BAnálise RECI.
CAnálise de Stakeholder.
DBenchmarking.
EAnálise SWOT.
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GabaritoB — Análise RECI.
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Análise RECI (Matriz RACI)
Gabarito: letra B. A descrição do enunciado – identificar o agente responsável pelas atividades, quem as executa, quem é consultado e informado – corresponde exatamente à técnica de Análise RECI (também conhecida como matriz RACI, do inglês Responsible, Accountable, Consulted, Informed). Essa ferramenta é utilizada no planejamento de auditoria para definir papéis e responsabilidades no escopo dos trabalhos.
A banca cobra o conhecimento de técnicas e procedimentos de auditoria. A descrição encaixa-se perfeitamente na definição da matriz RACI, enquanto as demais alternativas referem-se a outras ferramentas com finalidades distintas.
Matriz RACI (Análise RECI): R (Responsible) (Quem executa a atividade); A (Accountable) (Quem responde pelo resultado); C (Consulted) (Quem fornece subsídios); I (Informed) (Quem deve ser mantido a par)
Alternativa A — ❌ Incorreta
O Diagrama de Ishikawa (ou espinha de peixe) é uma ferramenta de causa e efeito, usada para identificar as causas raiz de problemas ou não conformidades. Não se presta a definir responsabilidades operacionais.
Alternativa B — ✅ Correta ⟵ GABARITO
A Análise RECI (ou RACI) é uma matriz que define quatro papéis: Responsável (quem executa), Aprovador/Responsabilizado (quem responde pelo resultado), Consultado (quem fornece subsídios) e Informado (quem deve ser mantido a par). O enunciado descreve exatamente essa classificação, aplicada para delimitar o escopo da auditoria.
Alternativa C — ❌ Incorreta
A Análise de Stakeholder (partes interessadas) identifica todos os envolvidos ou afetados pelo trabalho, mas não estrutura os papéis na forma de responsável, executor, consultado e informado com o detalhamento da matriz RACI.
Alternativa D — ❌ Incorreta
Benchmarking é a comparação de processos, produtos ou serviços com referenciais de excelência, visando melhorias. Não se confunde com a definição de responsabilidades no escopo de auditoria.
Alternativa E — ❌ Incorreta
A Análise SWOT (FOFA) avalia forças, fraquezas, oportunidades e ameaças de um objeto, sendo utilizada no planejamento estratégico, não na especificação de papéis durante o planejamento de auditoria.