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Questão de Administração Geral — Abordagem Neoclássica da Administração — FGV 2025

Administração GeralAbordagem Neoclássica da Administração
Código
fg105733
Banca
FGV
Órgão
AgSUS
Ano
2025
Nível
Superior
Cargo
Analista de Gestão Administrativo
Nos hospitais, gestores precisam de processos sistemáticos para analisar fatores internos e externos, verificando como esses elementos influenciam a qualidade do serviço prestado. Essa prática auxilia a identificar pontos de melhoria e a mensurar os resultados organizacionais de forma estruturada, garantindo maior segurança para pacientes e profissionais.Esse processo descrito corresponde à função administrativa de
  1. Adireção.
  2. Bcontrole.
  3. Corganização.
  4. Dplanejamento.
  5. Ecoordenação.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoB — controle.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Funções administrativas: o processo de controle

Gabarito: letra B (controle). O enunciado descreve exatamente a função controle: analisar fatores internos e externos, verificar influências na qualidade, identificar pontos de melhoria e mensurar resultados. O controle é a função que monitora o desempenho, compara com padrões e promove ações corretivas, garantindo que os objetivos sejam alcançados.

As funções administrativas clássicas são: planejamento, organização, direção e controle. A descrição não se encaixa em direção (liderança de pessoas), organização (estruturação de recursos), planejamento (definição de objetivos e estratégias) nem coordenação (integração de esforços), mas sim no monitoramento e avaliação sistemática – essência do controle.

Alternativa A — ❌ Incorreta

A direção envolve liderar, motivar, comunicar e resolver conflitos. O enunciado não trata da gestão de pessoas, mas de análise de variáveis que impactam a qualidade e medição de resultados.

Alternativa B — ✅ Correta ⟵ GABARITO

O controle é o processo sistemático de medir o desempenho, compará-lo com padrões (internos e externos) e corrigir desvios. A expressão "analisar fatores internos e externos, verificando como esses elementos influenciam a qualidade" e "mensurar os resultados" são típicas da função controle, que também subsidia a melhoria contínua.

Alternativa C — ❌ Incorreta

Organização refere-se ao desenho da estrutura formal: divisão do trabalho, hierarquia, departamentalização. Nada disso aparece no texto.

Alternativa D — ❌ Incorreta

Planejamento consiste em definir objetivos, metas e estratégias. O enunciado foca em análise e medição após a execução (ou durante), não na formulação de planos.

Alternativa E — ❌ Incorreta

Coordenação é a integração harmoniosa das atividades e áreas. Embora a medição de resultados possa subsidiar a coordenação, o foco descrito é no monitoramento e avaliação, que é controle.

PEGA ESSA DICA!

APO

APO = Administração por Objetivos (a organização define objetivos mensuráveis, verificáveis e conjuntos entre os departamentos)

— Teoria Neoclássica / abordagem de gestão por objetivos

Gabarito: letra B

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