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Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — FGV 2025

Administração GeralGestão Estratégica
Código
fg105738
Banca
FGV
Órgão
AgSUS
Ano
2025
Nível
Superior
Cargo
Analista de Gestão Administrativo
No campo da administração estratégica, muitas vezes ocorre confusão conceitual entre objetivos, indicadores e metas, prejudicando tanto o diagnóstico empresarial quanto a avaliação de empresas.O elemento que representa o propósito amplo e permanente da organização, apontando para onde se deseja chegar, é denominado:
  1. AMeta quantitativa.
  2. BObjetivo estratégico.
  3. CParâmetro de eficiência.
  4. DIndicador de desempenho.
  5. EAção de intervenção metodológica.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoB — Objetivo estratégico.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Gestão Estratégica: Conceitos Básicos

Gabarito: letra B. O elemento que representa o propósito amplo e permanente da organização, indicando onde se deseja chegar, é o objetivo estratégico. As demais alternativas referem-se a outros componentes do planejamento, como metas quantitativas, indicadores e parâmetros.

A questão exige a distinção entre os conceitos de objetivo, meta, indicador e parâmetro no âmbito da gestão estratégica. O objetivo estratégico é a declaração qualitativa de longo prazo que orienta a organização, enquanto a meta é a quantificação desse objetivo, o indicador mede o desempenho e o parâmetro é um padrão de referência.

1Objetivo estratégico
Propósito amplo e permanente
Qualitativo
Longo prazo
"Aonde queremos chegar"
2Meta
Quantificação do objetivo
Mensurável
Prazo definido
3Indicador
Métrica de desempenho
Monitora progresso
4Parâmetro
Padrão de referência
Critério de avaliação
Gestão estratégica
LEVELsoulevel.com.br
Gestão estratégica: Objetivo estratégico (Propósito amplo e permanente, Qualitativo, Longo prazo, "Aonde queremos chegar"); Meta (Quantificação do objetivo, Mensurável, Prazo definido); Indicador (Métrica de desempenho, Monitora progresso); Parâmetro (Padrão de referência, Critério de avaliação)

Alternativa A – ❌ Incorreta

Meta quantitativa é a expressão numérica e mensurável de um objetivo, não o propósito amplo e permanente. A meta desdobra o objetivo em resultados concretos a serem alcançados em prazos definidos.

Alternativa B – ✅ Correta ⟵ GABARITO

O objetivo estratégico é exatamente o propósito duradouro da organização, estabelecido no planejamento estratégico para guiar decisões e ações rumo à visão de futuro. Ele responde à pergunta "aonde queremos chegar".

Alternativa C – ❌ Incorreta

Parâmetro de eficiência é um critério ou padrão usado para avaliar o desempenho, não representa o propósito organizacional. Exemplo: custo por unidade produzida.

Alternativa D – ❌ Incorreta

Indicador de desempenho é a métrica que acompanha o progresso em relação aos objetivos e metas. Ele não é o propósito em si, mas um instrumento de monitoramento.

Alternativa E – ❌ Incorreta

Ação de intervenção metodológica não é um conceito padrão da gestão estratégica; refere-se a procedimentos de mudança, não ao propósito amplo da organização.

PEGA ESSA DICA!

BSC

BSC = Balanced Scorecard (ferramenta de gestão estratégica com indicadores de desempenho de fatores críticos)

— Ferramenta de gestão estratégica

Gabarito: letra B.

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