Questão de Gerência de Projetos — PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos — FGV 2025
Gerência de ProjetosPMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos
- Código
- fg105747
- Banca
- FGV
- Órgão
- AgSUS
- Ano
- 2025
- Nível
- Superior
- Cargo
- Analista de Gestão Administrativo
Um hospital público iniciou a implementação de um projeto para informatizar o sistema de agendamento de consultas, integrando-o ao prontuário eletrônico do paciente. Após definir as atividades necessárias e estimar suas durações, a equipe de gerenciamento do projeto precisou verificar se a execução seria possível dentro do prazo estabelecido pela Secretaria de Saúde. Para isso, elaborou uma programação detalhada, que apresenta tanto a data mais próxima quanto a mais distante de início e término de cada atividade, permitindo visualizar diferentes cenários de execução.Esse procedimento corresponde à etapa do gerenciamento de projetos denominada:
- AAnálise de viabilidade, que avalia os custos e benefícios para justificar o investimento.
- BDefinição do escopo, que estabelece as fronteiras do projeto e seus requisitos essenciais.
- CDesenvolvimento da programação do projeto, que organiza atividades e prazos de execução.
- DGerenciamento de riscos, que identifica e monitora possíveis incertezas que afetem os resultados;
- EElaboração da Estrutura Analítica do Projeto (EAP), que detalha a decomposição hierárquica das entregas.