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Questão de Gestão de Pessoas — Comportamento de Pessoas nas Organizações — FGV 2025

Gestão de PessoasComportamento de Pessoas nas Organizações
Código
fg106160
Banca
FGV
Órgão
AgSUS
Ano
2025
Nível
Médio
Cargo
Auxiliar de Gestão
Em uma organização pública, é comum observar que determinadas pessoas assumem a responsabilidade de garantir o cumprimento de normas, controle de recursos e avaliação de desempenho, enquanto outras se destacam por inspirar a equipe, superar resistências e promover transformações.Com base nas distinções entre gestão e liderança, é correto afirmar que:
  1. AA liderança está vinculada à ocupação de cargos formais de chefia.
  2. BGestores se concentram na superação de barreiras humanas e políticas.
  3. CLíderes são responsáveis por controlar os processos operacionais.
  4. DO papel do gestor consiste em formular e comunicar uma visão de futuro.
  5. EO líder motiva pessoas a superar barreiras políticas, burocráticas e falta de recursos.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoE — O líder motiva pessoas a superar barreiras políticas, burocráticas e falta de recursos.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Distinção entre Gestão e Liderança

Gabarito: letra E. A questão cobra a clássica diferença entre gestão (foco em controle, normas, eficiência) e liderança (foco em inspirar, motivar, superar barreiras). A alternativa E descreve corretamente o papel do líder: motivar pessoas a superar barreiras políticas, burocráticas e de recursos. As demais alternativas invertem ou confundem essas atribuições.

A tabela a seguir resume as principais diferenças:

Aspecto

Gestão

Liderança

Foco principal

Controle, planejamento, resultados

Inspiração, mudança, pessoas

Atividades típicas

Estabelecer metas, alocar recursos, monitorar desempenho

Comunicar visão, motivar, criar comprometimento

Relação com hierarquia

Baseada em cargo formal

Pode ser exercida independentemente de cargo

Abordagem a barreiras

Supera barreiras técnicas e processuais

Supera barreiras humanas, políticas e culturais

Gestão vs Liderança
  • 1Gestão
    • Controle, planejamento, resultados
    • Cargo formal
    • Barreiras técnicas e processuais
  • 2Liderança
    • Inspiração, mudança, pessoas
    • Independente de cargo
    • Barreiras humanas, políticas e culturais
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Alternativa A — ❌ Incorreta

Afirma que a liderança está vinculada a cargos formais de chefia. Na verdade, liderança é uma influência interpessoal que pode ocorrer em qualquer nível hierárquico, independentemente de cargo. A gestão, sim, está associada a posições formais.

Alternativa B — ❌ Incorreta

Afirma que gestores se concentram na superação de barreiras humanas e políticas. Essa é uma característica típica da liderança. Gestores focam em processos, prazos e recursos materiais.

Alternativa C — ❌ Incorreta

Afirma que líderes são responsáveis por controlar processos operacionais. O controle operacional é atribuição da gestão. Líderes inspiram e promovem inovação, não se dedicam primariamente ao controle.

Alternativa D — ❌ Incorreta

Afirma que o papel do gestor consiste em formular e comunicar uma visão de futuro. Essa é uma função central da liderança. Gestores implementam a visão, organizam recursos e supervisionam a execução.

Alternativa E — ✅ Correta ⟵ GABARITO

Descreve exatamente o papel do líder: motivar pessoas a superar barreiras políticas, burocráticas e falta de recursos. Liderança lida com o lado humano, inspiração e superação de resistências, enquanto a gestão cuida da parte técnica e operacional.


NÃO CAIA NESSA!

A banca trocou sistematicamente as atribuições de gestores e líderes. O candidato deve lembrar que gestão = controle, eficiência, processos; liderança = visão, motivação, mudança. Questões como essa são comuns e testam justamente essa distinção conceitual.

Gabarito: letra E.

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