Questão de Administração Geral — Planejamento Estratégico, Tático e Operacional — FGV 2025
Administração Geral›Planejamento Estratégico, Tático e Operacional
Código
fg106224
Banca
FGV
Órgão
CFC
Ano
2025
Nível
Superior
Cargo
Bacharelado em Ciências Contábeis
A Administração de uma empresa, na elaboração de seu plano estratégico, deve, na medida do possível, observar alguns aspectos de formalidade necessários dado a sua relevância e seu impacto nas operações da empresa.A respeito desse tema, avalie as afirmativas a seguir e assinale (V) para a verdadeira e (F) para a falsa.( )O Plano Estratégico deve ser executado pela Controladoria sob o comando da alta administração da empresa.( )Uma vez elaborado e aprovado, o Plano Estratégico não deve ser alterado ou ajustado.( ) Planejamento Estratégico é a atividade que se ocupa da implementação do Plano Estratégico e assegura que os recursos necessários foram obtidos e também que estão sendo usados de maneira eficiente.( )A elaboração de um Planejamento Estratégico deve levar em consideração que todas as decisões são interdependentes, sejam elas simples ou complexas. Assim, um dos principais desafios dessa atividade é um ajustamento dessa cadeia sistêmica de decisões e a avaliação de suas consequências.As afirmativas são, respectivamente,
AF – V – V – F.
BF – V – F – V.
CV – F – F – V.
DV – F – V – F.
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GabaritoC — V – F – F – V.
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Planejamento Estratégico, Tático e Operacional
Gabarito: alternativa C (V – F – F – V). A sequência correta das afirmativas é: primeira verdadeira (o plano estratégico deve ser executado com o suporte da Controladoria sob o comando da alta administração), segunda falsa (o plano não é imutável), terceira falsa (planejamento estratégico é a formulação, não a implementação) e quarta verdadeira (destaca a interdependência sistêmica das decisões).
A questão cobra o entendimento dos papéis e características do planejamento estratégico. Vamos analisar cada afirmativa individualmente.
Afirmativa
V/F
Justificativa
O Plano Estratégico deve ser executado pela Controladoria sob o comando da alta administração da empresa.
V
A Controladoria, como órgão de staff, auxilia a alta administração na coordenação e monitoramento da execução do plano estratégico, assegurando recursos e eficiência.
Uma vez elaborado e aprovado, o Plano Estratégico não deve ser alterado ou ajustado.
F
O planejamento estratégico é dinâmico e deve ser continuamente revisado e ajustado em função de mudanças ambientais e organizacionais, sendo um processo iterativo e flexível.
Planejamento Estratégico é a atividade que se ocupa da implementação do Plano Estratégico e assegura que os recursos necessários foram obtidos e também que estão sendo usados de maneira eficiente.
F
A afirmativa confunde planejamento estratégico (formulação de objetivos e estratégias de longo prazo) com sua implementação, que é uma etapa posterior, desdobrada em planos táticos e operacionais.
A elaboração de um Planejamento Estratégico deve levar em consideração que todas as decisões são interdependentes, sejam elas simples ou complexas.
V
Destaca a interdependência sistêmica das decisões, característica fundamental do planejamento estratégico, que considera a empresa como um todo integrado.
1ª afirmativa — ✅ Verdadeira
A Controladoria, como órgão de staff, auxilia a alta administração na coordenação e monitoramento da execução do plano estratégico. Embora a implementação envolva todos os níveis, cabe à Controladoria, sob o comando da alta administração, assegurar que os recursos sejam obtidos e utilizados de forma eficiente, conforme as diretrizes estratégicas. Isso está alinhado com a função de controle e suporte da Controladoria.
2ª afirmativa — ❌ Falsa
O planejamento estratégico é dinâmico e deve ser continuamente revisado e ajustado em função das mudanças ambientais e organizacionais. A rigidez contraria a própria natureza do planejamento, que é iterativo e flexível. Conforme o material de apoio, o planejamento é um processo permanente e contínuo, que "está sendo sempre e constantemente replanejado pois o futuro guarda sempre mudanças e transformações rápidas e inesperadas". Portanto, a afirmativa de que não deve ser alterado é falsa.
3ª afirmativa — ❌ Falsa
A afirmativa confunde planejamento estratégico com sua implementação. O planejamento estratégico é a atividade de formulação de objetivos, estratégias e diretrizes de longo prazo, enquanto a implementação é uma etapa posterior, que envolve planos táticos e operacionais. O material de apoio deixa claro que o planejamento estratégico "abrange a empresa como uma totalidade, afetando-a no longo prazo" e que seu desdobramento em planejamentos táticos é necessário para a execução. Portanto, a implementação não é parte do planejamento estratégico, mas sim dos níveis tático e operacional.
4ª afirmativa — ✅ Verdadeira
A afirmativa destaca corretamente que as decisões são interdependentes e que o ajuste da cadeia sistêmica de decisões é um desafio do planejamento estratégico. O material de apoio menciona que o planejamento "é sistêmico, pois considera a empresa [...] como uma totalidade, tanto o sistema como os subsistemas que o compõem, bem como as relações internas e externas". Isso reforça a interdependência e a necessidade de ajustamento contínuo.
Conclusão: as afirmativas corretas são a 1ª e a 4ª (V e V); as incorretas são a 2ª e a 3ª (F e F). Portanto a sequência V – F – F – V corresponde à alternativa C.
NÃO CAIA NESSA!
A terceira afirmativa é clássica: troca "planejamento estratégico" por "implementação do plano estratégico". O aluno que não distingue formulação de execução marca V. Lembre-se: planejamento estratégico é o o quê e por quê; implementação é como e quem.