Teoria do Desenvolvimento Organizacional
Gabarito: letra A. A melhoria da eficácia da empresa e a constante e rápida mutação do ambiente são pressupostos que fundamentam a Teoria do Desenvolvimento Organizacional (DO). Essa teoria, associada a Kurt Lewin e seus seguidores, tem como foco central a mudança planejada, a inovação e a adaptação contínua ao ambiente dinâmico, buscando aumentar a eficácia organizacional por meio de intervenções participativas e desenvolvimento da cultura organizacional.
A questão exige que o candidato relacione cada teoria ao seu núcleo de preocupações. Enquanto as demais alternativas abordam outros aspectos (estrutura, resultados, hierarquia, relações humanas), apenas a DO coloca a mudança ambiental e a eficácia como elementos centrais.
Alternativa A — ✅ Correta ⟵ GABARITO
A Teoria do Desenvolvimento Organizacional (DO) surgiu na década de 1960, nos trabalhos de Kurt Lewin, e tem como premissas fundamentais a necessidade de melhorar a eficácia da organização e a adaptação a um ambiente em constante transformação. Conforme a tabela resumo das teorias da administração, o DO é caracterizado por "ênfase na inovação e mudança planejada", "desenvolvimento da cultura organizacional" e "uso de feedback contínuo para melhoria". A "constante e rápida mutação do ambiente" é exatamente o motor que justifica a abordagem do DO, que propõe estratégias para a organização se adaptar de forma proativa.
Alternativa B — ❌ Incorreta
A Teoria Estruturalista (representada por autores como Amitai Etzioni) integra elementos da burocracia e das relações humanas, enfatizando a complexidade organizacional, o conflito e a interdependência entre estrutura e ambiente. Embora considere o ambiente, seu foco não é primariamente a "constante e rápida mutação" como pressuposto central, mas sim a análise das organizações como sistemas abertos e a busca de equilíbrio entre forças internas e externas. A melhoria da eficácia não é o conceito nuclear, e sim a compreensão da totalidade organizacional.
Alternativa C — ❌ Incorreta
A Teoria Neoclássica (Peter Drucker, O'Donnell) retoma os princípios clássicos com ênfase na prática, nos resultados e na administração por objetivos (APO). Seu foco é a eficiência e a eficácia no atingimento de metas, mas não tem como pressuposto básico a "rápida mutação do ambiente". A abordagem neoclássica é mais pragmática e voltada para a ação gerencial, sem dar destaque à mudança ambiental como elemento central. A eficácia é buscada via planejamento e controle, não como reação a mudanças constantes.
Alternativa D — ❌ Incorreta
A Teoria Clássica (Henri Fayol) concentra-se na estrutura organizacional, nas funções administrativas (prever, organizar, comandar, coordenar, controlar) e nos princípios gerais da administração. Nela, o ambiente é tratado de forma estável e previsível; a "rápida mutação do ambiente" não é um pressuposto. A eficácia é entendida como resultado de uma estrutura bem definida e hierarquizada, e não como fruto de adaptação contínua. A rigidez da teoria clássica a torna inadequada para lidar com mudanças ambientais frequentes.
Alternativa E — ❌ Incorreta
A Teoria das Relações Humanas (Elton Mayo) originou-se a partir dos Experimentos de Hawthorne e valoriza os fatores psicológicos e sociais, a motivação, a liderança e os grupos informais. Seu foco é o comportamento humano e a satisfação do trabalhador, e não diretamente a eficácia organizacional ou a adaptação a mudanças ambientais. Embora a satisfação possa influenciar a eficácia, a "constante e rápida mutação do ambiente" não é um pressuposto dessa teoria, que nasce em um contexto de crítica à administração científica e de busca por humanizar o trabalho.
Gabarito: letra A.