Pular para o conteúdo principal

Questão de Administração Geral — Gestão da Qualidade — FGV 2025

Administração GeralGestão da Qualidade
Código
fg108307
Banca
FGV
Órgão
CPRM
Ano
2025
Nível
Médio
Cargo
Técnico em Geociências - Assistente Administrativo
Durante uma auditoria interna, identificou-se que a área de produção mantém a crença de que a qualidade é considerada como a falta de defeitos no produto ou no serviço prestado.A ação estratégica da Gestão da Qualidade que corrige esse equívoco é
  1. Aenfatizar a consistência de itens que sejam de agrado dos consumidores por longo prazo.
  2. Bampliar o número de clientes atendidos por novas alternativas de produtos ou itens.
  3. Cestruturar um programa de qualidade na empresa a partir de um núcleo básico de funcionários.
  4. Dinvestir em melhorias do processo produtivo que evitem o aparecimento de quaisquer defeitos e falhas.
  5. Edesenvolver processos em que o cliente interfira na produção, tornando-os mais adequados às suas necessidades.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoE — desenvolver processos em que o cliente interfira na produção, tornando-os mais adequados às suas necessidades.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Gestão da Qualidade: Abordagens e Visão Centrada no Cliente

Gabarito: letra E. A crença de que qualidade se resume à "falta de defeitos" reflete a abordagem baseada na produção (conformidade com especificações), que é insuficiente. A ação corretiva deve orientar a organização para a abordagem baseada no usuário, em que qualidade é a adequação ao uso e a satisfação das necessidades do cliente. A alternativa E propõe exatamente isso: envolver o cliente na produção para ajustar os processos às suas necessidades.

A banca testa o conhecimento sobre as diferentes abordagens da qualidade. A visão restrita de "falta de defeitos" é típica da era da Inspeção ou do Controle Estatístico, focada em conformidade. A gestão moderna da qualidade, especialmente a Gestão da Qualidade Total, coloca o cliente no centro. O conteúdo de apoio destaca duas abordagens: a baseada na produção (conformidade) e a baseada no usuário (satisfação das necessidades).

Alternativa A — ❌ Incorreta

"Enfatizar a consistência de itens que sejam de agrado dos consumidores por longo prazo" ainda está associada à ideia de uniformidade e durabilidade, mas não necessariamente corrige o equívoco de focar apenas em defeitos. A consistência pode ser alcançada mesmo sem considerar as reais necessidades do cliente. A abordagem ainda é centrada no produto, não no usuário.

Alternativa B — ❌ Incorreta

"Ampliar o número de clientes atendidos por novas alternativas de produtos ou itens" é uma estratégia de mercado, não uma correção conceitual sobre o que é qualidade. Não aborda a percepção equivocada de que qualidade é apenas ausência de defeitos.

Alternativa C — ❌ Incorreta

"Estruturar um programa de qualidade na empresa a partir de um núcleo básico de funcionários" trata da implementação de um programa, mas sem redirecionar o conceito de qualidade. Pode até perpetuar a visão restrita se o programa não for centrado no cliente.

Alternativa D — ❌ Incorreta

"Investir em melhorias do processo produtivo que evitem o aparecimento de quaisquer defeitos e falhas" reforça exatamente a crença equivocada de que qualidade é apenas evitar defeitos. Permanece na abordagem de conformidade, sem incorporar a perspectiva do cliente.

Alternativa E — ✅ Correta ⟵ GABARITO

"Desenvolver processos em que o cliente interfira na produção, tornando-os mais adequados às suas necessidades" corrige o equívoco ao trazer o cliente para o centro. A qualidade passa a ser definida como adequação ao uso (abordagem baseada no usuário), e não apenas como falta de defeitos. Isso está alinhado com a definição de qualidade como "capacidade de satisfazer necessidades explícitas ou implícitas dos clientes", conforme visto no material de apoio.

NÃO CAIA NESSA!

Em questões sobre Gestão da Qualidade, fique atento ao conceito de qualidade que a banca está cobrando. As abordagens principais são:

  • Baseada na produção: qualidade = conformidade com especificações (foco em defeitos).

  • Baseada no usuário: qualidade = adequação ao uso (foco no cliente).

  • Baseada no produto: qualidade = atributos mensuráveis.

  • Transcendental: qualidade = excelência inata.

  • Baseada no valor: qualidade = relação custo-benefício.

A pegadinha comum é apresentar uma alternativa que reforça a visão de conformidade (como a letra D) e o candidato achar que é a resposta. Lembre-se: a visão moderna é centrada no cliente.

PEGA ESSA DICA!

BSC

BSC = Balanced Scorecard (ferramenta de gestão estratégica com indicadores de desempenho de fatores críticos)

— Ferramenta de gestão estratégica

Gabarito: letra E.

Link permanente: /questoes/fg108307