Questão de Gestão de Pessoas — Gestão Participativa e Trabalho em Equipe — FGV 2025
Gestão de Pessoas›Gestão Participativa e Trabalho em Equipe
Código
fg108320
Banca
FGV
Órgão
CPRM
Ano
2025
Nível
Médio
Cargo
Técnico em Geociências - Assistente Administrativo
Durante um workshop de integração, o facilitador apresentou um diagrama para aumentar a coesão e o desempenho das equipes, destacando perguntas-chave como “Onde estamos agora?”, “Para onde estamos indo?” e “O que é esperado de nós?”, além de aspectos como análise situacional, visão, objetivos, regras e responsabilidades.Com base no diagrama descrito, esse conjunto de práticas está relacionado ao desenvolvimento da
Aorientação grupal.
Bliderança autoritária.
Chabilidade de ligação.
Dorientação para tarefas.
Eavaliação de desempenho.
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GabaritoC — habilidade de ligação.
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Gestão de Equipes – Habilidade de Ligação
Gabarito: letra C. O diagrama descrito no enunciado – com perguntas como “Onde estamos agora?”, “Para onde estamos indo?” e “O que é esperado de nós?”, além de análise situacional, visão, objetivos, regras e responsabilidades – é uma ferramenta clássica para desenvolver a coesão e o alinhamento da equipe. Esse conjunto de práticas está diretamente relacionado ao desenvolvimento da habilidade de ligação (bonding), que fortalece os vínculos interpessoais e cria um senso de propósito compartilhado, essencial para o alto desempenho coletivo.
A banca testa o conhecimento sobre os fatores que promovem a integração e a eficácia das equipes. O diagrama, ao esclarecer o contexto, a direção e as expectativas, visa aumentar a coesão – exatamente o que a habilidade de ligação proporciona.
Alternativa A – ❌ Incorreta
Orientação grupal refere-se mais ao direcionamento dado pelo líder ao grupo, como estabelecer metas e coordenar atividades. Embora o diagrama oriente, o foco principal não é a direção, mas sim a construção de vínculos e alinhamento.
Alternativa B – ❌ Incorreta
Liderança autoritária é centrada no líder, com pouca participação da equipe. O diagrama, ao contrário, promove o envolvimento e a clareza coletiva, características opostas a um estilo autoritário.
Alternativa C – ✅ Correta ⟵ GABARITO
Habilidade de ligação (bonding) é a capacidade de criar conexões fortes entre os membros da equipe, gerando confiança, colaboração e compromisso mútuo. As perguntas e os aspectos do diagrama são típicos de um processo de team building que visa justamente fortalecer esses laços.
Alternativa D – ❌ Incorreta
Orientação para tarefas foca exclusivamente na execução das atividades e nos resultados, deixando em segundo plano o aspecto relacional. O diagrama abrange tanto tarefas quanto relacionamentos (visão, análise situacional, regras), mas o propósito central é a coesão grupal.
Alternativa E – ❌ Incorreta
Avaliação de desempenho é um processo de medição e feedback sobre o trabalho individual ou coletivo. O diagrama não tem caráter avaliativo; é uma ferramenta de alinhamento e desenvolvimento da equipe.
PEGA ESSA DICA!
Em questões sobre gestão de equipes, lembre-se de que ferramentas que buscam responder “onde estamos”, “para onde vamos” e “o que se espera de nós” são típicas de processos de coesão e ligação (bonding). Elas antecedem e viabilizam o alto desempenho, mas não se confundem com a mera orientação para tarefas ou com a avaliação de desempenho.
Gabarito: letra C – a única alternativa que expressa o desenvolvimento da coesão e do vínculo da equipe.