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Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — FGV 2025

Administração GeralGestão Estratégica
Código
fg108676
Banca
FGV
Órgão
DPE-RO
Ano
2025
Nível
Superior
Cargo
Analista em Administração - Classe A
A partir da Análise SWOT, ferramenta que examina aspectos dos ambientes interno e externo das organizações, é possível definir estratégias adequadas ao combinar esses fatores, orientando assim a tomada de decisões.Com base nessa lógica, analise as alternativas a seguir:I. Estratégia de desenvolvimento ocorre quando a organização apresenta forças e oportunidades, buscando expandir ou inovar com base em seus pontos fortes.II. Estratégia de crescimento ocorre quando há fraquezas e oportunidades, exigindo mudanças internas para aproveitar o ambiente favorável.III. Estratégia de manutenção ocorre quando há forças e ameaças, sendo necessário usar as capacidades organizacionais para proteger-se de riscos externos.Levando em consideração os conceitos propostos na Análise SWOT, está correto o que se afirma em
  1. AI, apenas.
  2. BII, apenas.
  3. CI e II, apenas.
  4. DII e III, apenas.
  5. EI, II e III.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoE — I, II e III.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Análise SWOT (FOFA) e as Estratégias Resultantes

Gabarito: letra E. Todas as afirmativas (I, II e III) estão corretas, pois descrevem adequadamente as combinações típicas da análise SWOT e as estratégias correspondentes, conforme a literatura de administração estratégica.

A Análise SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) é uma ferramenta de diagnóstico que confronta os ambientes interno (forças e fraquezas) e externo (oportunidades e ameaças). Desse confronto, surgem quatro cenários, cada um com uma recomendação estratégica clássica:

Combinação

Nome do Cenário

Estratégia Recomendada

Forças + Oportunidades

Alavancagem

Desenvolvimento / Ofensiva

Fraquezas + Oportunidades

Limitação

Reforço / Crescimento

Forças + Ameaças

Vulnerabilidades

Confronto / Manutenção

Fraquezas + Ameaças

Problemas

Sobrevivência / Defesa

Oportunidades
Ameaças
Fraquezas
Desenvolvimento
Manutenção
Forças
Crescimento
Sobrevivência
LEVEL · soulevel.com.br

Item I — ✅ Correto

A estratégia de desenvolvimento (ou ofensiva) é exatamente a que combina forças e oportunidades. A organização aproveita seus pontos fortes para expandir ou inovar, capitalizando as oportunidades do ambiente.

Item II — ✅ Correto

A combinação de fraquezas e oportunidades exige que a organização realize mudanças internas (superar fraquezas) para aproveitar o ambiente favorável. A literatura denomina essa estratégia de reforço ou crescimento, como aceito pela banca.

Item III — ✅ Correto

Quando há forças e ameaças, a organização deve usar suas capacidades para se proteger. Essa é a estratégia de confronto ou manutenção, visando minimizar riscos externos com base nos pontos fortes.

PEGA ESSA DICA!

Para memorizar as quatro combinações, use o mnemônico "ALAVANCAGEM (F+O) → Desenvolvimento; LIMITAÇÃO (F+O) → Reforço; VULNERABILIDADES (F+A) → Confronto; PROBLEMAS (F+A) → Sobrevivência". Treine montando a tabela de confronto SWOT.

Conclusão: todas as três afirmativas estão corretas, portanto o gabarito é a letra E.

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