Gestão de Pessoas · FGV · 2025 | Questão sqc-fg108693

Gestão de PessoasComportamento de Pessoas nas Organizações

Código: fg108693
Banca: FGV
Órgão: DPE-RO
Ano: 2025
Nível: Superior

Cargo: Analista em Administração - Classe A

Após o falecimento de seu pai, Genivaldo assume o controle da empresa da família e decide implementar mudanças na gestão. Com base nos conhecimentos adquiridos em seu MBA, opta por adotar o estilo de liderança transformacional.Com base nesse estilo de liderança, é correto afirmar que Genivaldo terá como comportamento:

AEstimular os colaboradores a pensarem de forma crítica, questionando o status quo e desenvolvendo soluções criativas para os problemas organizacionais.
BCentralizar o poder e a tomada de decisão, concentrando as escolhas nas mãos da liderança, com o objetivo de agilizar os processos e promover ações mais céleres.
CDefinir recompensas para o desempenho desejado, estabelecendo uma relação de troca pelo cumprimento das metas.
DValorizar a disciplina, o cumprimento rigoroso de regras e procedimentos internos, mantendo a ordem e a padronização das atividades.
EMonitorar constantemente os processos, intervindo apenas quando identificar desvios de desempenho.

Revelar gabarito e comentário

GabaritoA — Estimular os colaboradores a pensarem de forma crítica, questionando o status quo e desenvolvendo soluções criativas para os problemas organizacionais.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Liderança Transformacional

Gabarito: letra A. A liderança transformacional é um estilo que inspira os colaboradores a transcender seus interesses individuais em prol do grupo, estimulando a criatividade, o pensamento crítico e a busca por soluções inovadoras. A alternativa A descreve exatamente esse comportamento: "Estimular os colaboradores a pensarem de forma crítica, questionando o status quo e desenvolvendo soluções criativas para os problemas organizacionais."

As demais alternativas correspondem a outros estilos de liderança, como a autocrática, transacional, burocrática ou por exceção.

Estilo de liderança	Comportamento central	Alternativa
Transformacional	Estimula pensamento crítico, criatividade e questionamento do status quo	A (correta)
Autocrática	Centraliza poder e decisão	B
Transacional	Define recompensas por desempenho (troca)	C
Burocrática	Valoriza disciplina, regras e padronização	D
Por exceção	Monitora e intervém só em desvios	E

Alternativa A — ✅ Correta ⟵ GABARITO

A alternativa capta a essência da liderança transformacional: o líder age como agente de mudança, incentivando a inovação e o questionamento das práticas estabelecidas. Essa é a principal característica desse estilo.

Alternativa B — ❌ Incorreta

Centralizar o poder e a tomada de decisão é típico da liderança autocrática, não da transformacional. O líder transformacional delega, empodera e compartilha a liderança.

Alternativa C — ❌ Incorreta

Definir recompensas pelo desempenho desejado caracteriza a liderança transacional, que se baseia em trocas (recompensas por metas). O líder transformacional vai além, inspirando uma visão e promovendo o desenvolvimento.

Alternativa D — ❌ Incorreta

Valorizar disciplina e cumprimento rigoroso de regras é próprio da liderança burocrática ou tradicional. A liderança transformacional é flexível, criativa e aberta a mudanças.

Alternativa E — ❌ Incorreta

Monitorar processos e intervir apenas em desvios é um comportamento de liderança por exceção (passiva ou ativa), que faz parte da abordagem transacional. O líder transformacional é proativo, visionário e inspirador.

PEGA ESSA DICA!

Na prova, lembre-se do mnemônico "4 I's" da liderança transformacional: Influência idealizada, Inspiração motivacional, Estímulo intelectual e Consideração individualizada. A alternativa A corresponde ao estímulo intelectual (estimular o pensamento crítico e a criatividade).

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