Questão de Gestão de Pessoas — Desenho de Cargos — FGV 2025
Gestão de Pessoas›Desenho de Cargos
Código
fg108698
Banca
FGV
Órgão
DPE-RO
Ano
2025
Nível
Superior
Cargo
Analista em Administração - Classe A
Durante a preparação do edital para um novo concurso da Defensoria Pública Estadual, a equipe de gestão de pessoas iniciou atividades como a análise e descrição de cargos, com o objetivo de alocar corretamente os futuros profissionais, orientar suas funções e elaborar avaliações de resultados condizentes com as atividades que serão desempenhadas.Nesse contexto, o processo de gestão de pessoas que está sendo priorizado pela organização é:
AAgregar pessoas.
BAplicar pessoas.
CDesenvolver pessoas.
DManter Pessoas.
EMonitorar pessoas.
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GabaritoB — Aplicar pessoas.
Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.
Processos de Gestão de Pessoas
Gabarito: letra B. A atividade descrita — análise e descrição de cargos para alocar futuros profissionais, orientar funções e elaborar avaliações de resultados — insere-se no processo de Aplicar Pessoas, que trata da estruturação, orientação e avaliação do desempenho dos colaboradores nos cargos. Os demais processos não se encaixam: Agregar foca em recrutamento/seleção; Desenvolver em capacitação; Manter em remuneração/benefícios; Monitorar em controle e sistemas de informação.
A banca testa o conhecimento da classificação clássica dos seis processos de Gestão de Pessoas (Agregar, Aplicar, Recompensar, Desenvolver, Manter, Monitorar). O enunciado descreve exatamente as atividades do processo Aplicar: desenho de cargos, análise e descrição, orientação das pessoas e avaliação de desempenho. O contexto de apoio menciona que o desenho de cargos envolve especificar conteúdo, métodos e relações de cargos, o que corresponde diretamente ao que a equipe está fazendo.
Alternativa A — ❌ Incorreta
Agregar pessoas refere-se ao recrutamento e seleção de candidatos. A questão trata de atividades posteriores à admissão: alocar, orientar funções e avaliar resultados — não de atrair ou selecionar pessoas.
Alternativa B — ✅ Correta ⟵ GABARITO
Aplicar pessoas é o processo que desenha os cargos, define as atividades, orienta as pessoas e avalia seu desempenho. A análise e descrição de cargos, a alocação correta e a elaboração de avaliações de resultados são etapas típicas desse processo.
Alternativa C — ❌ Incorreta
Desenvolver pessoas envolve treinamento, capacitação e desenvolvimento de carreira. A questão não menciona ações de aprendizado ou crescimento profissional, e sim preparação do edital e definição de funções.
Alternativa D — ❌ Incorreta
Manter pessoas abrange remuneração, benefícios, higiene e segurança no trabalho. Nada disso é citado; a equipe está focada em análise de cargos e alocação.
Alternativa E — ❌ Incorreta
Monitorar pessoas refere-se ao acompanhamento e controle por meio de sistemas de informação, indicadores e bancos de dados. O enunciado descreve atividades de planejamento e estruturação, não de monitoramento.
PEGA ESSA DICA!
Para questões de processos de Gestão de Pessoas, associe as palavras-chave: recrutamento/seleção → Agregar; cargos/funções/avaliação → Aplicar; treinamento/carreira → Desenvolver; salário/benefícios → Manter; banco de dados/controle → Monitorar. Isso resolve rapidamente a classificação.