Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — FGV 2025
Administração Geral›Gestão Estratégica
Código
fg114818
Banca
FGV
Órgão
MPE-RJ
Ano
2025
Nível
Superior
Cargo
Analista do Ministério Público - Área Administrativa
O planejamento constitui a primeira função do processo administrativo de planejar, organizar, dirigir e controlar.Uma característica do planejamento estratégico é
Alidar com incertezas e imprevisibilidades, orientando a organização no longo prazo.
Bser voltado para ações de curto prazo de execução imediata.
Cfocar na operação diária e em tarefas específicas.
Dser elaborado por gerentes e supervisores para cada setor da organização.
Eestar restrito à definição de metas operacionais e execução de tarefas.
Revelar gabarito e comentário▾
GabaritoA — lidar com incertezas e imprevisibilidades, orientando a organização no longo prazo.
Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.
Planejamento Estratégico
Gabarito: letra A. O planejamento estratégico é a função administrativa que define os objetivos de longo prazo da organização, lida com incertezas ambientais e orienta as decisões da alta administração — exatamente o que a alternativa A descreve. As demais alternativas confundem o planejamento estratégico com os planejamentos tático e operacional.
A banca cobra a distinção clássica entre os níveis de planejamento. O planejamento estratégico é amplo, de longo prazo, voltado para o ambiente externo e formulado pela cúpula da organização. Já o planejamento tático desdobra as estratégias em planos de médio prazo para cada departamento, e o planejamento operacional foca no curto prazo e nas tarefas rotineiras.
Critério
Estratégico
Tático
Operacional
Prazo
Longo (3–10 anos)
Médio
Curto (imediato)
Elaborado por
Alta administração
Gerentes
Supervisores
Escopo
Amplo, organização toda
Departamental
Tarefas específicas
Foco
Ambiente externo, incertezas
Desdobramento setorial
Rotina, execução diária
Alternativa A — ✅ Correta ⟵ GABARITO
O planejamento estratégico lida com a incerteza e a imprevisibilidade do ambiente externo, orientando a organização no longo prazo (3 a 10 anos, tipicamente). É a alternativa que sintetiza corretamente a natureza do planejamento estratégico.
Alternativa B — ❌ Incorreta
Afirma que o planejamento estratégico é voltado para ações de curto prazo e execução imediata. Isso é característica do planejamento operacional, não do estratégico. O estratégico tem horizonte de longo prazo.
Alternativa C — ❌ Incorreta
Focar na operação diária e em tarefas específicas é próprio do planejamento operacional. O estratégico tem escopo amplo e visão global da organização.
Alternativa D — ❌ Incorreta
Ser elaborado por gerentes e supervisores para cada setor é atribuição do planejamento tático (desdobramento setorial). O estratégico é formulado pela alta administração (presidência, diretoria).
Alternativa E — ❌ Incorreta
Estar restrito à definição de metas operacionais e execução de tarefas é função do planejamento operacional. O estratégico define a missão, visão, objetivos amplos e as grandes linhas de ação.
NÃO CAIA NESSA!
Para fixar, lembre-se da hierarquia: estratégico (longo prazo, alta administração, ambiente externo) → tático (médio prazo, gerentes, departamentos) → operacional (curto prazo, supervisores, tarefas). Nas questões, a banca adora trocar esses níveis – identifique sempre o horizonte temporal e o nível hierárquico.
PEGA ESSA DICA!
BSC
BSC = Balanced Scorecard (ferramenta de gestão estratégica com indicadores de desempenho de fatores críticos)